Vừa qua, tại TP HCM, Đảng bộ Tổng công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan Dầu khí (PV Drilling) đã tổ chức Lễ trao tặng Huy hiệu 30 năm tuổi Đảng đợt 19/5 và đợt 2/9 cho 6 đảng viên và Hội nghị triển khai, học tập Nghị quyết Trung ương 5 khóa XII.

Đến dự và báo cáo tại hội nghị có PGS. TS Trần Đình Thiên - Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam (thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Việt Nam), thành viên Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng.

Về phía PV Drilling có đồng chí Đỗ Đức Chiến - Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch HĐQT; đồng chí Đỗ Văn Khạnh - Chủ tịch HĐQT; đồng chí Phạm Tiến Dũng - Tổng Giám đốc; các đồng chí trong Ban Thường vụ Đảng ủy, Ban Tổng giám đốc, Chủ tịch Công đoàn, Bí thư Đoàn Thanh niên, Chủ tịch Hội Cựu chiến binh cùng hơn 300 đảng viên trong toàn Đảng bộ.

PGS. TS Trần Đình Thiên - Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam quán triệt những nội dung cơ bản của nghị quyết.

Trong năm 2017, Đảng bộ PV Drilling có 6 đảng viên vinh dự được tặng Huy hiệu 30 năm tuổi Đảng theo các quyết định của Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương là các đồng chí: Đặng Văn Quý - Chi bộ Vietubes; các đồng chí Dương Hữu Đằng, Phạm Văn Bách, Đàm Văn Tiến - Đảng bộ bộ phận PVD Offshore; đồng chí Bùi Thọ Cương - Đảng bộ PVD DD và đồng chí Đỗ Đức Chiến - Chi bộ Văn phòng 1.

Thừa ủy quyền Đảng bộ cấp trên, đồng chí Đỗ Văn Khạnh và đồng chí Phạm Tiến Dũng trao Huy hiệu 30 năm tuổi Đảng cho 6 đảng viên

Sau buổi lễ trao huy hiệu, PGS. TS Trần Đình Thiên - Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam đã quán triệt những nội dung cơ bản của 3 Nghị quyết được thông qua tại Hội nghị lần thứ 5, khóa XII của Ban Chấp hành Trung ương Đảng, gồm: Nghị quyết số 10-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân trở thành một động lực quan trọng của nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; Nghị quyết số 11-NQ/TW về hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa; Nghị quyết số 12-NQ/TW về tiếp tục cơ cấu lại, đổi mới và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nước.

Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Đỗ Đức Chiến - Bí thư Đảng ủy PV Drilling - đề nghị mỗi cán bộ, đảng viên nêu cao tinh thần trách nhiệm, tập trung dành thời gian nghiên cứu, học tập, nắm vững những điểm cốt lõi, tư tưởng chủ đạo và công việc cần phải làm; trên cơ sở đó, lãnh đạo, chỉ đạo, xây dựng kế hoạch, chương trình hành động, tạo sự thống nhất cao về ý chí, quyết tâm thực hiện hiệu quả các Nghị quyết của Trung ương tại Tổng công ty và các đơn vị thành viên PV Drilling, góp phần cùng Đảng bộ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam thực hiện thắng lợi Nghị quyết.

T. Thanh - H. Toàn

Sáng ngày 07/09 tại TP HCM, Công đoàn Dầu khí Việt Nam (CĐ DKVN) đã tiến hành Hội nghị giao ban công tác quý III khu vực phía Nam, tổng kết hoạt động công đoàn trong hai tháng 7- tháng 8 và thông qua các nhiệm vụ trọng tâm 4 tháng cuối năm 2017.

Đồng chí Nghiêm Thuỳ Lan, Ủy viên Ban Chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch CĐ DKVN và đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Phó Chủ tịch điều hành hội nghị.

Về dự hội nghị còn có các đồng chí trong Uỷ viên Ban thường vụ, Uỷ viên Ban chấp hành CĐ DKVN; các đồng chí Chủ tịch/ Phó Chủ tịch các công đoàn trực thuộc CĐ DKVN khu vực phía Nam.

Báo cáo tại hội nghị cho thấy trong 8 tháng đầu năm 2017, ngoại trừ chỉ tiêu khai thác khí không hoàn thành so với kế hoạch Chính phủ giao bổ sung, các chỉ tiêu sản xuất còn lại của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đều hoàn thành và hoàn thành vượt mức từ 2,0% - 19,8% kế hoạch đề ra.

Các chỉ tiêu tài chính của Tập đoàn 8 tháng đầu năm đạt kết quả tích cực hơn so với mức độ suy giảm giá dầu (tổng doanh thu toàn Tập đoàn vượt 14% kế hoạch 8 tháng và bằng 73% kế hoạch năm; nộp ngân sách nhà nước toàn Tập đoàn vượt 19% kế hoạch 8 tháng và bằng 81% kế hoạch năm, trong khi giá dầu 8 tháng cao hơn 6,8% so với mức giá kế hoạch (53,4/50USD/thùng)).

Chủ tịch CĐ DKVN Nghiêm Thuỳ Lan phát biểu tại hội nghị

Theo Phó chủ tịch Nguyễn Mạnh Kha thì trong 8 tháng qua, CĐ DKVN luôn bám sát các Nghị quyết, Chương trình hành động của Tập đoàn, Tổng Liên đoàn, phối hợp tốt với chuyên môn để xây dựng kế hoạch công tác và triển khai các chương trình hoạt động; phát huy tinh thần làm việc quyết liệt, trách nhiệm, hiệu quả để chỉ đạo các Công đoàn trực thuộc động viên người lao động tích cực tham gia các phong trào thi đua lao động sản xuất, lao động sáng tạo.

Các hoạt động đều đảm bảo đúng tiến độ đạt chất lượng cao và mang lại hiệu quả thiết thực. Đảm bảo đúng chức năng, nhiệm vụ của tổ chức Công đoàn, góp phần quan trong trong việc hoàn thành các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Và các hoạt động đều tập trung vào công tác chăm lo, bảo vệ quyền lợi cho người lao động.

Đồng thời, CĐ DKVN tiếp tục chỉ đạo các Công đoàn trực thuộc tổ chức Đại hội Công đoàn các cấp theo đúng Điều lệ Công đoàn Việt Nam, đúng quy trình, thời gian, tiến độ; triển khai các công tác chuẩn bị tiến tới tổ chức ĐH VI CĐ DKVN.

CĐ DKVN hội nghị giao ban công tác quý III khu vực phía Nam

Hội nghị đã nghe Chủ tịch Công đoàn các đơn vị báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh, việc làm, thu nhập, đời sống người lao động trong 8 tháng qua. Đồng thời, nghe các Công đoàn trực thuộc đưa ra các ý kiến, đề xuất đối với CĐ DKVN.

Trong 4 tháng còn lại năm 2017 CĐ DKVN thực hiện rất nhiều nhiệm vụ trọng tâm, trong đó có 4 nhiệm vụ quan trọng: Tiếp tục chỉ đạo các Công đoàn trực thuộc triển khai và hoàn thành Đại hội Công đoàn các cấp; trong các chương trình hoạt động sẽ lồng ghép tuyên truyền sâu rộng các hoạt động của ngành, động viên người lao động vượt qua khó khăn, thử thách và đẩy mạnh công tác tuyên truyền trong các dịp kỷ niệm 56 năm Ngày Truyền thống ngành Dầu khí (27/11/1961 - 27/11/2017) và 26 năm ngày thành lập CĐ DKVN (16/12/1991 – 16/12/2017); tiếp tục lấy ý kiến đóng góp vào văn kiện Đại hội VI CĐ DKVN; các Công đoàn trực thuộc chuẩn bị thật tốt để tham gia hai cuộc thi cấp ngành sắp tới là Hội thi An toàn vệ sinh viên Giỏi và Hội thi Tay nghề Dầu khí.., cùng các nhiệm vụ quan trọng khác.

Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch Nghiêm Thuỳ Lan nhấn mạnh: Từ nay đến cuối năm, các Công đoàn trực thuộc tiếp tục phát huy những truyền thống tốt đẹp của ngành Dầu khí, tăng cường tinh thần đoàn kết, vận động CBCNVC-NLĐ chung sức, đồng lòng, tích cực thi đua lao động sản xuất, đẩy mạnh phong trào lao động sáng tạo, phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2017.

Thiên Thanh

Sáng ngày 7/9, Trưởng ban Tuyên giáo Đảng ủy Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam Trần Quang Dũng và đại diện Văn phòng Tập đoàn đã đến chúc mừng Đài Tiếng nói Việt Nam (VOV) nhân dịp kỷ niệm 72 năm ngày thành lập Đài (7/9/1945 – 7/9/2017) và Đài Truyền hình Việt Nam nhân dịp kỷ niệm 42 năm ngày phát sóng chương trình truyền hình đầu tiên của Đài (7/9/1970 – 7/9/2017).

Tại Đài Tiếng nói Việt Nam (VOV), tiếp đoàn có đồng chí Nguyễn Thế Kỷ, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng giám đốc VOV.

Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, đồng chí Trần Quang Dũng đã gửi lời chúc mừng đến Tổng giám đốc Nguyễn Thế Kỷ đồng thời bày tỏ sự cảm ơn VOV trong thời gian qua đã quan tâm, theo dõi, đăng tải thông tin về mọi mặt hoạt động của Tập đoàn, phản ánh kịp thời mọi khía cạnh của ngành Dầu khí tới đông đảo bạn nghe đài cũng những độc giả trên các ấn phẩm thông tin khác của Đài.

Cũng nhân dịp này, đồng chí Trần Quang Dũng cũng đã thông tin tới Tổng giám đốc Nguyễn Thế Kỷ về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn trong những tháng qua. Trong bối cảnh tình hình có nhiều khó khăn cho hoạt động Dầu khí, Tập đoàn vẫn luôn hoàn thành tốt những nhiệm vụ mà Chính phủ giao, cố gắng phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm vụ những tháng còn lại và cả năm 2017.

Đồng chí Trần Quang Dũng mong muốn trong thời gian tới Đài Tiếng nói Việt Nam và Tập đoàn tiếp tục hợp tác chặt chẽ trong nhiều mặt hoạt động, đặc biệt trong việc tuyên truyền, phản ánh chính xác, kịp thời các hoạt động của Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Thay mặt lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Đài Tiếng nói Việt Nam, Tổng giám đốc Nguyễn Thế Kỷ cảm ơn sự quan tâm của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam trong thời gian qua đồng thời chúc mừng những thành tích đạt được của Tập đoàn trong sản xuất kinh doanh. Tổng giám đốc Nguyễn Thế Kỷ cam kết Đài sẽ tiếp tục tăng cường tuyên truyền về các hoạt động của ngành Dầu khí tới đông đảo bạn nghe đài và độc giả cả nước.

Cùng ngày, đồng chí Trần Quang Dũng đã tới chúc mừng Đài Truyền hình Việt Nam nhân dịp kỷ niệm 42 năm ngày phát sóng chương trình truyền hình đầu tiên của Đài Truyền hình Việt Nam (7/9/1970 – 7/9/2017).

Tiếp đoàn có nhà báo Hoàng Sơn, Trưởng Ban Thời sự, Đài Truyền hình Việt Nam.

Tại buổi gặp mặt, đồng chí Trần Quang Dũng gửi lời chúc mừng của lãnh đạo Tập đoàn tới Đài Truyền hình Việt Nam nhân dịp kỷ niệm 42 năm ngày phát sóng chương trình truyền hình đầu tiên của Đài, đồng thời cảm ơn VTV nói chung, Ban Thời sự nói riêng trong những năm qua là kênh thông tin quan trọng đã đăng tải kịp thời, chính xác, phản ánh chân thực những hình ảnh về moi mặt hoạt động của ngành Dầu khí đến đông đảo khán giả trong và ngoài nước. Đồng chí Trần Quang Dũng mong muốn Ban Thời sự, VTV trong thời gian tới tiếp tục hỗ trợ, hợp tác chặt chẽ với Tập đoàn trong việc tuyên truyền, quảng bá những sự kiện quan trọng của Tập đoàn, của ngành Dầu khí, giúp Tập đoàn xây dựng hình ảnh là tập đoàn kinh tế trụ cột của đất nước.

Cảm ơn sự quan tâm của lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, Trưởng Ban Thời sự VTV Hoàng Sơn mong muốn Tập đoàn và VTV tiếp tục hợp tác, phối hợp chặt chẽ trong các mặt hoạt động, đặc biệt trong việc tuyên truyền, phản ánh chính xác các hoạt động sản xuất của Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Chủ nhiệm Nguyễn Thị Anh Thư và nhóm tác giả đã phân tích toàn diện mẫu dầu thô và khí mỏ Tê Giác Trắng H5 và mỏ Dừa. Kết quả nghiên cứu được bổ sung vào Hệ thống cơ sở dữ liệu dầu khí về các mẫu dầu thô, khí ở các mỏ khác nhau và các mẫu dầu, khí thương mại của Việt Nam.

Các mẫu dầu thô được xử lý, tách khí, loại nước sau đó chưng cất theo tiêu chuẩn ASTM D2892 và ASTM D5236 để thu được đường cong chưng cất điểm sôi thực và các phân đoạn sản phẩm. Dầu thô, khí và các phân đoạn sản phẩm được phân tích chi tiết thành phần và các tính chất hóa lý. Từ đó, nhóm tác giả tổng hợp, xử lý kết quả phân tích dầu thô và khí; đánh giá, so sánh với dầu thô mỏ Bạch Hổ và các mẫu dầu thô, khí đã được phân tích trước đây.

Mẫu dầu thô Tê Giác Trắng H5 và Dừa có một số tính chất chung tương tự dầu thô hỗn hợp mỏ Bạch Hổ, là loại dầu ngọt có tỷ trọng nhẹ đến trung bình; thuộc họ paraffinic nhiều paraffin rắn, điểm chảy/điểm đông đặc cao; hàm lượng nhựa và asphaltene thấp không thích hợp để sản xuất nhựa đường.

So sánh đường cong chưng cất điểm sôi thực của 3 mẫu dầu thô mỏ Bạch Hổ, Tê Giác Trắng H5 và Dừa

Khí đồng hành mỏ Tê Giác Trắng H5 là khí sạch, đáp ứng các yêu cầu về quy cách khí thu gom trong bể Cửu Long. Việc thu gom và sử dụng khí đồng hành mỏ Tê Giác Trắng H5 góp phần gia tăng sản lượng khai thác. Khí đồng hành mỏ Dừa có chất lượng tương đối tốt sau khi tách loại tạp chất và nước.

Kết quả của nghiên cứu này là cơ sở quan trọng cho quá trình nghiên cứu, thăm dò, khai thác và vận chuyển dầu khí; đặc biệt là tính toán hiệu quả kinh tế, tối ưu hóa nguồn nguyên liệu dầu thô đầu vào cho các nhà máy lọc dầu.

H.N

Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC – mã chứng khoán: DCM) thông tin, Nhà máy Đạm Cà Mau đã chính thức vận hành trở lại và chính thức có sản phẩm thương mại, sẵn sàng phục vụ nhu cầu mùa vụ Thu Đông cho bà con nông dân.

Từ ngày 16/8 - 31/8/2017 với nỗ lực của tập thể lãnh đạo và CBCNV, Nhà máy Đạm Cà Mau đã hoàn thành toàn bộ đợt bảo dưỡng tổng thể (BDTT) định kỳ theo đúng kế hoạch, đạt các tiêu chí: An toàn, chất lượng, đúng tiến độ và tiết kiệm chi phí.

Đợt BDTT Nhà máy Đạm Cà Mau đã hoàn thành theo đúng kế hoạch đề ra

Đợt BDTT năm nay có tổng số xấp xỉ 2.800 hạng mục. Công việc tập trung phần lớn vào một số máy móc thiết bị tĩnh, thiết bị điện, một số hạng mục đo lường, điều khiển... Tất cả các thiết bị liên quan đều được bảo dưỡng hoặc đại tu trong đợt này.

Để giải quyết được tất cả các đầu việc chỉ trong vòng 16 ngày, ông Đào Văn Ngọc - Giám đốc Nhà máy Đạm Cà Mau cho biết, công tác BDTT đã có những bước chuẩn bị từ tháng 9 năm 2016. Các công việc lập kế hoạch, mua sắm vật tư, thuê các dịch vụ phụ trợ đã sớm bắt đầu thực hiện. Đặc biệt là sự tập trung cao độ các nguồn lực, sự đoàn kết, nhất trí và tinh thần sáng tạo, ý thức trách nhiệm cao của đội ngũ CBCNV nhà máy và các Ban liên quan của PVCFC, cộng với sự chỉ đạo sát sao và điều hành quyết liệt của Ban lãnh đạo PVCFC, giúp nhà máy hoàn thành các tiến độ đã đề ra.

Tiêu chí an toàn luôn được đặt lên hàng đầu trong suốt quá trình BDTT

Trong suốt quá trình bảo dưỡng không xảy ra bất kỳ tai nạn, sự cố nào. Phương án xả thải cô lập thiết bị và xử lý xúc tác thay thế được kiểm soát chặt chẽ theo đúng quy trình, từ khi bắt đầu bảo dưỡng đến nay không xảy ra bất kỳ sự cố nào ảnh hưởng đến môi trường.

Công tác bảo dưỡng định kỳ là cơ sở cho việc vận hành ổn định Nhà máy Đạm Cà Mau, là tiền đề để tiếp tục vượt thành tích số ngày vận hành liên tục để nhận “Chứng chỉ vận hành xuất sắc” do hãng Haldor Topsoe A/S (Đan Mạch) - nhà cung cấp bản quyền công nghệ sản xuất Ammoniac (NH3) trao tặng.

P.V

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã hoàn thành công tác rà soát, đánh giá các phương án, giải pháp xử lý các dự án chưa hiệu quả và chủ động, tích cực, khẩn trương đề ra kế hoạch khắc phục theo tinh thần chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Công Thương.

Một góc Nhà máy xơ sợi Polyester Đình Vũ.

Năm 2017, bên cạnh các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, nộp ngân sách Nhà nước... một trong những nhiệm vụ trọng tâm được Bộ Chính trị, Chính phủ, Bộ Công Thương đặt ra cho PVN là phải “hoàn thiện” phương án xử lý 5 dự án chưa hiệu quả là Dự án Nhà máy Sản xuất Xơ sợi Polyester Đình Vũ (PVTEX); Dự án Nhiên liệu Sinh học Dung Quất; Dự án Nhiên liệu Sinh học Bình Phước; Dự án Nhiên liệu Sinh học Phú Thọ và Dự án Nhà máy Đóng tàu Dung Quất. Có thể thấy, đây là nhiệm vụ vô cùng khó khăn đối với PVN, bởi bên cạnh các yếu tố khách quan như nền kinh tế còn khó khăn, giá dầu sụt giảm kéo dài, thị trường xơ sợi, nhiên liệu sinh học kém hấp dẫn nhà đầu tư... thì còn có không ít khó khăn, vướng mắc về mặt cơ chế, đặc biệt là các vấn đề về cơ chế tài chính và thuế nhập khẩu.

Xuất phát từ thực tế trên, thực hiện Kết luận của Bộ Chính trị, chỉ đạo của Thường trực Chính phủ và Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ, ngày 7/7, PVN đã họp bàn giải pháp, tìm hướng tháo gỡ các vướng mắc, xử lý các dự án chưa hiệu quả của Tập đoàn. Tại cuộc họp, PVN đã thành lập ra các tổ công tác chuyên trách xử lý từng dự án chưa hiệu quả, trong đó có quy định rõ trách nhiệm của từng cá nhân, đơn vị tham gia tổ công tác. Sau 2 tháng vào cuộc quyết liệt, trên tinh thần chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Công Thương, công tác rà soát, kiểm tra, đánh giá hiện trạng và lên kế hoạch khắc phục đối với các dự án chưa hiệu quả đã hoàn tất và được triển khai tích cực.

Theo đó, với Dự án Nhà máy Sản xuất Xơ sợi Polyester Đình Vũ (PVTEX), ngày 25/7/2017, PVN đã báo cáo Ban Chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Công Thương về phương án hợp tác với đối tác nước ngoài để cùng sản xuất kinh doanh. Hiện tại, các cổ đông của PVTEX đang chờ quyết định của Ban Chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Công Thương để triển khai thực hiện phương án. Trong thời gian chờ quyết định của Ban Chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Công Thương, PVN đã chỉ đạo người đại diện phần vốn tại PVTEX quyết liệt triển khai các công việc chuẩn bị khởi động lại nhà máy. Cụ thể là:

PVN/PVTEX đã làm việc với Vinatex về công tác hợp tác trong giai đoạn tới. Để triển khai chi tiết, bắt đầu từ ngày 6/9/2017, đại diện PVN/PVTEX sẽ khảo sát và tiếp xúc với các đối tác tiêu thụ sản phẩm tiềm năng để triển khai công tác thị trường, theo kế hoạch, công tác khảo sát, tiếp xúc sẽ kết thúc trước ngày 15/9/2017...

Bên cạnh đó, PVN/PVTEX cũng đang tích cực triển khai việc tìm kiếm các đối tác khác để hợp tác trong quá trình sản xuất kinh doanh. Tháng 7/2016, PVTEX đã phát hành hồ sơ mời quan tâm rộng rãi để lựa chọn đối tác hợp tác sản xuất kinh doanh. Trên cơ sở kết quả lựa chọn, PVTEX đã làm việc với Tập đoàn Fortrec (Singapore) về phương án hợp tác cùng sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, do thời gian quyết định việc hợp tác kéo dài nên thời gian hiệu lực của các điều kiện cùng hợp tác sản xuất kinh doanh đã hết, đối tác Fortrec hiện đang xem xét để trình lại HĐQT của Fortrec về điều kiện hợp tác trước khi quyết định.

Song song, ngày 23 và 24/8/2017, PVN/PVTEX đã làm việc với đối tác Reliance của Ấn Độ và đã thống nhất các nội dung Reliance sẽ hỗ trợ PVTEX trong quá trình chuẩn bị khởi động lại và vận hành nhà máy: Reliance sẽ hỗ trợ nhân sự vận hành bảo dưỡng, công tác tối ưu hóa, cung cấp nguyên liệu và tiêu thụ sản phẩm. Ngoài ra, PVN/PVTEX đang làm việc với đối tác trong nước về phương án hợp tác hỗ trợ tài chính để huy động vốn lưu động phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh sản phẩm xơ, sợi.

Xuất hàng tại PVTEX.

Theo kế hoạch, trước ngày 15/9/2017, Reliance và đối tác trong nước sẽ có bản chào chính thức về phương án triển khai. Trong tháng 9/2017, PVN/PVTEX xem xét và làm việc với đối tác và sau đó sẽ báo cáo cấp có thẩm quyền.

Làm việc với các đối tác về hợp tác sản xuất kinh doanh sản phẩm xơ, sợi PVN/PVTEX đã triển khai cùng với chuyên gia để đánh giá hiện trạng hệ thống dây chuyền sản xuất sợi DTY của Nhà máy Sản xuất Xơ sợi Polyester Đình Vũ. Theo đánh giá sơ bộ, hiện tại 24/29 máy DTY đã sẵn sàng khởi động ngay và 5/29 máy DTY cần bảo dưỡng bổ sung trước khi khởi động lại. Tuy nhiên, để có đánh giá chính xác hơn cần mời đối tác có kinh nghiệm cùng thực hiện để xây dựng kế hoạch...

Để chuẩn bị cho việc khởi động lại nhà máy, trong tháng 9/2017, PVN sẽ hoàn thành công tác kiểm tra thiết bị, lập kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa; hoàn thành công tác khảo sát, tiếp xúc với các đối tác tiêu thụ sản phẩm tiềm năng trước 15/9/2017; hoàn thiện phương án hợp tác kinh doanh với đối tác (Fortrec, Reliance, đối tác trong nước...), báo cáo cấp có thẩm quyền; hoàn thiện phương án hợp tác với đối tác sản xuất, bao tiêu sợi DTY...

Với Dự án Nhiên liệu Sinh học Dung Quất (BSR-BF), sau khi tiến hành khảo sát thực tế tại các nhà máy ethanol Tùng Lâm, Tinh bột mỳ Tây Ninh, ngày 25/8/2017, Chủ đầu tư BSR-BF đang triển khai công tác đào đất xây hồ cigar để xử lý triệt để vấn đề nước thải. Đồng thời, BSR-BF và các cổ đông đã lập đầu bài mời nhà đầu tư tham gia hợp tác kinh doanh vận hành nhà máy; đã phát hành thư mời hợp tác vận hành sản xuất kinh doanh. Hiện nay có 3 nhà đầu tư đang quan tâm là Công ty TNHH Điện hơi công nghiệp Tín Thành, Công ty TNHH Tùng Lâm và Công ty CP Xuất nhập khẩu tạp phẩm (Tocontap). Các nhà đầu tư nhận hồ sơ ngày 5/9/2017.

Ngoài ra, BSR-BF đã lựa chọn, ký hợp đồng với một công ty tư vấn triển khai thẩm định giá trị doanh nghiệp, phần vốn góp tại doanh nghiệp và xây dựng phương án thoái vốn. Hiện tại, công ty tư vấn đang tiến hành triển khai công việc. Trong thời gian tới, BSR-BF và các cổ đông (BSR, PVOil) tổ chức triển khai đánh giá, lựa chọn nhà đầu tư hợp tác kinh doanh trong tháng 9/2017 và thống nhất phương án khởi động vận hành lại nhà máy; tiếp tục triển khai đào đất, xây hồ cigar khắc phục triệt để hệ thống xử lý nước thải; tiếp tục triển khai công tác định giá xác định giá trị phần vốn góp tại BSR-BF và xây dựng phương án thoái vốn.

Nhà máy nhiên liệu sinh học Dung Quất (BSR-BF)

Với Dự án Nhiên liệu Sinh học Bình Phước (OBF), Tổ công tác chuyên trách của PVN cùng PVOil đã trực tiếp khảo sát tại nhà máy và làm việc với Chủ đầu tư OBF và cổ đông Toyo (Thái Lan), Licogi 16. Qua khảo sát và làm việc với các đối tác cho thấy, các bên có mong muốn tiếp tục vận hành nhà máy khi có hiệu quả và hiện nay là thời điểm thuận lợi để xem xét khởi động lại nhà máy. Đặc biệt là đối tác Thái Lan mong muốn các bên cùng tính toán phương án khởi động lại để xem xét.

Trong quá trình khảo sát thực tế, Tổ công tác chuyên trách của PVN đã chỉ ra một số điểm có thể giảm chi phí như cải tiến giảm tiêu hao nguyên liệu đầu vào, giá sắn, công tác quản trị, tính khấu hao… đồng thời yêu cầu PVOil tính toán thêm và làm việc với các đối tác để trình PVN báo cáo Bộ Công Thương phương án chạy lại, bảo đảm có E100 vào tháng 1/2018.

PVOil đã phối hợp với Chủ đầu tư OBF rà soát, xây dựng phương án khởi động vận hành nhà máy và làm việc với Công ty Tùng Lâm tìm giải pháp tiết giảm giá thành, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Sau khi tính toán lại và làm việc với Công ty Tùng Lâm cho thấy, mặc dù phương án chạy lại chưa đạt hiệu quả như mong muốn nhưng đã bù được biến phí và một phần đáng kể định phí (chưa tính khấu hao lại, chưa tính cơ cấu lại khoản vay với ngân hàng).

Ngày 24/8/2017, các cổ đông của OBF (PVOil, Toyo, Licogi 16) đã tổ chức họp hội đồng thành viên mở rộng của OBF có mời Công ty Tùng Lâm tham dự để xem xét, đánh giá phương án vận hành lại nhà máy. Tại cuộc họp, đại diện các cổ đông đã nhất trí phương án vận hành lại Nhà máy Ethanol Bình Phước; một số cổ đông như Toyo, Licogi 16... xác nhận sẽ làm các thủ tục cần thiết để tiếp tục góp vốn cho OBF có kinh phí sửa chữa, cải hoán kỹ thuật nhằm đưa nhà máy vào vận hành; trong năm 2018, PVOil và các cổ đông khác sẽ chịu trách nhiệm thu xếp vốn lưu động phục vụ sản xuất cho OBF, tương đương tối đa 91,346 tỉ đồng bằng cách ứng trước tiền mua sản phẩm E100 của OBF và/hoặc làm việc với nhà cung cấp để ứng trước nguyên liệu sắn lát đáp ứng yêu cầu sản xuất...

Với Dự án Nhiên liệu Sinh học Phú Thọ (PVB), Tổ công tác chuyên trách của Tập đoàn đã đi khảo sát công trường dự án và làm việc với Chủ đầu tư PVB và nhà thầu để kiểm tra thực trạng tình hình dự án. Ngày 27/7/2017, HĐQT PVB đã tổ chức họp, theo đó các thành viên HĐQT của PVB đang xin rút và ủy quyền cho PVOil là cổ đông lớn điều hành PVB. Hiện đang có 2 nhóm nhà đầu tư là Công ty CP Đầu tư Thái Sơn và Công ty Mepcom Offshore and Marine Pte, Ltd là công ty con của Tập đoàn Mepcom (Singapore) quan tâm tới dự án. Đáng chú ý, Công ty Mepcom Offshore and Marine Pte đề xuất hợp tác theo hướng Mepcom và đối tác chiến lược sẽ mua lại cổ phần của các cổ đông hiện hữu tại PVB để cung cấp vốn theo mô hình xây dựng - sở hữu - vận hành (BOO). Ngoại trừ PVOil vẫn duy trì vốn góp và sẽ là cổ đông cùng với Mepcom và đối tác chiến lược tại Dự án Nhiên liệu Sinh học Phú Thọ.

Song song với đó, PVOil cũng đã triển khai công tác thẩm định giá trị doanh nghiệp, phần vốn góp, xây dựng phương án thoái vốn, đến nay đã có kết quả thẩm định giá sơ bộ. Trong thời gian tới, PVN/PVOil sẽ tiếp tục trao đổi, cung cấp thông tin dự án cho đối tác Thái Sơn, Mepcom để xây dựng phương án hợp tác đầu tư, cũng như tìm kiếm, làm việc với các đối tác khác; đồng thời PVOil tiếp tục triển khai công tác định giá tài sản, xây dựng phương án thoái vốn.

Toàn cảnh khu cảng của DQS.

Với Dự án Nhà máy Đóng tàu Dung Quất (DQS), ngày 25/7/2017, PVN đã có văn bản báo cáo Phó Thủ tướng Chính phủ Vương Đình Huệ và Bộ Công Thương về phương án xử lý các khó khăn đối với Công ty TNHH MTV CNTT Dung Quất. Tại văn bản trên, PVN đưa ra 3 kiến nghị là cho phép PVN bán doanh nghiệp theo hành lang quy định của Nghị định 128/2014/NĐ-CP ngày 31/12/2014 của Chính phủ về bán, giao và chuyển giao doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước. Trường hợp bán không thành công sẽ triển khai ngay phương án phá sản đấu giá tài sản; ủy quyền cho HĐTV Tập đoàn quyết định toàn bộ các vấn đề liên quan đến quá trình triển khai thực hiện phương án được duyệt; có cơ chế giao cho DQS thực hiện các công việc phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của DQS khi Tập đoàn và các đơn vị trong Tập đoàn có nhu cầu, để bảo đảm đời sống, việc làm và ổn định tư tưởng, tâm lý cho cán bộ, công nhân viên chức của DQS. Hiện những kiến nghị này của Tập đoàn đang chờ ý kiến chỉ đạo của cấp có thẩm quyền.

Bên cạnh đó, PVN cũng đang quyết liệt triển khai việc quyết toán hợp đóng tàu 104.000DWT; xử lý các tài sản không cần dùng, chờ thanh lý theo quy định để có nguồn trả nợ và phục vụ sản xuất kinh doanh và giảm bớt chi phí khấu hao...

Như vậy, với các phương án đang được triển khai, PVN sẽ tập trung thực hiện quyết liệt để xử lý dứt điểm các dự án yếu kém (Xơ sợi Đình Vũ, 3 dự án nhiên liệu sinh học, đóng tàu Dung Quất) theo đúng tinh thần Kết luận của Bộ Chính trị, chỉ đạo của Thường trực Chính phủ và Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ, của Bộ Công Thương.

Thanh Ngọc

Nâng cao năng lực quản trị, qua đó nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp (DN), nền kinh tế là yêu cầu cấp thiết trong tiến trình hội nhập quốc tế. Với một doanh nghiệp có quy mô lớn, hoạt động trên nhiều lĩnh vực, tại nhiều quốc gia như Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam), quản trị DN hiệu quả chính là chìa khóa của thành công, phát triển bền vững, đóng góp nhiều hơn cho kinh tế đất nước. Nhân dịp kỷ niệm 42 năm Ngày thành lập Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (3/9/1975 - 3/9/2017), Báo Năng lượng Mới đã phỏng vấn Thứ trưởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng về vấn đề quản trị DN tại Petrovietnam.

PV: Thưa Thứ trưởng, Đảng, Nhà nước và Bộ Công Thương luôn coi trọng vai trò trụ cột của Petrovietnam đối với nền kinh tế quốc gia. Theo Thứ trưởng, trong bối cảnh hội nhập hiện nay, việc quản trị, điều hành một tập đoàn kinh tế Nhà nước lớn như Petrovietnam có ý nghĩa như thế nào?

	Thứ trưởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng

Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng: Việt Nam đang hội nhập kinh tế thế giới thông qua các hiệp định thương mại tự do (FTA). Khi nguồn lực về vốn, công nghệ và tài nguyên thiên nhiên không phải là thế mạnh cạnh tranh thì DN phải vươn tới những chuẩn mực quốc tế trong quản trị điều hành, tận dụng tốt các lợi thế trong tiến trình hội nhập, biến thách thức thành cơ hội.

Với Petrovietnam, vấn đề nâng cao năng lực quản trị điều hành càng quan trọng khi Tập đoàn đang có hoạt động tại nhiều quốc gia, vùng lãnh thổ với 5 lĩnh vực chính là tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí; lọc hóa dầu; công nghiệp khí; công nghiệp điện và dịch vụ dầu khí chất lượng cao. Đây đều là những lĩnh vực cốt lõi, nền tảng cho quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, đòi hỏi công nghệ, kỹ thuật, nhân lực chất lượng cao. Việc làm tốt công tác quản trị doanh nghiệp sẽ giúp Petrovietnam tận dụng và phát huy tối đa các nguồn lực, tăng cường khả năng ứng phó với các biến động thị trường để đóng góp ngày càng hiệu quả hơn cho nền kinh tế.

Điều này phần nào đã được chứng minh trong những năm gần đây, mặc dù thị trường dầu khí thế giới có nhiều biến động tiêu cực, giá dầu xuống thấp kéo dài, cơ chế hoạt động của Tập đoàn vẫn còn nhiều vướng mắc nhưng Petrovietnam với mô hình quản trị được xây dựng theo hướng chuẩn quốc tế đã biết tận dụng các nguồn lực sẵn có, xây dựng các kịch bản, cùng giải pháp ứng phó với biến động giá dầu một cách hiệu quả, tiếp tục có đóng góp quan trọng và ý nghĩa đối với tăng trưởng kinh tế của đất nước với mức trên 10% GDP.

PV: Theo Thứ trưởng, vấn đề cốt lõi trong công tác quản trị mà lãnh đạo Petrovietnam cần quan tâm là gì nếu muốn phát triển bền vững?

Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng: Thực tế cho thấy, có những DN với xuất phát điểm thấp, nhưng nhờ biết nắm bắt thời cơ đã vượt qua khó khăn, thách thức để thành công. Nhưng cũng có những DN, dù có xuất phát điểm tốt, nguồn tài chính dồi dào, thị trường ổn định, song năng lực quản lý kém, trình độ hạn chế đã thua lỗ, phá sản. Qua đó, có thể thấy chất lượng quản trị, nguồn nhân lực đóng vai trò quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi DN. Đối với một Tập đoàn kinh tế Nhà nước trụ cột về năng lượng quốc gia như Petrovietnam thì những vấn đề trọng yếu cần quan tâm là phải có kế hoạch, lộ trình để nâng cao hơn nữa chất lượng quản trị DN, tiến tới trở thành công ty dầu khí mang tầm khu vực và thế giới, đồng thời phải xây dựng được đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn cao, tăng cường nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ..., phát triển bền vững.

PV: Để đạt được mục tiêu đó, Petrovietnam cần triển khai cụ thể những giải pháp nào, theo quan điểm của Thứ trưởng?

Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng: Thời gian tới, Petrovietnam cần phải xây dựng và đề xuất với Chính phủ và các bộ, ngành về cơ chế, chính sách phù hợp với thông lệ ngành Dầu khí quốc tế cũng như chiến lược phát triển của ngành Dầu khí Việt Nam nhằm tăng quyền chủ động cho Tập đoàn; cơ chế, chính sách về đầu tư ra nước ngoài; cơ chế, chính sách về tổ chức thực hiện các dịch vụ dầu khí đặc thù trong nội bộ Tập đoàn. Tiếp tục thực hiện công tác sắp xếp, đổi mới, tái cơ cấu DN, đảm bảo vận hành đầy đủ theo cơ chế thị trường, phù hợp với xu hướng phát triển và hội nhập; sắp xếp, cổ phần hóa các DN mà Nhà nước không cần nắm giữ 100% vốn hoặc không cần nắm giữ vốn chi phối trong Tập đoàn; nghiên cứu phát triển các tổng công ty/công ty chuyên ngành, tập trung vào lĩnh vực cốt lõi, đủ mạnh và xóa bỏ sự cạnh tranh nội bộ theo các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh chính.

Petrovietnam cũng cần tiếp tục thực hiện hệ thống quản lý, quản trị DN hiện đại theo chuẩn mực quốc tế; tiếp tục nghiên cứu, áp dụng các phương thức, hình mẫu quản trị tiên tiến trên thế giới nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh, hạ giá thành sản phẩm; thí điểm áp dụng hệ thống đánh giá hiệu quả chuẩn KPI tại một số đơn vị thành viên của Tập đoàn. Thường xuyên rà soát và tiến hành công tác cải cách hành chính trong quản lý, điều hành nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý. Tiếp tục hoàn thiện quy trình, quy chế nội bộ, phân cấp, ủy quyền nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, ngăn ngừa và cảnh báo rủi ro. Tăng cường quản lý, giám sát thông qua người đại diện; xây dựng tiêu chuẩn và cơ chế cử người đại diện dựa trên loại hình DN. Đồng thời, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị DN và hoạt động sản xuất kinh doanh...

Đặc biệt, Petrovietnam phải phát triển được nguồn nhân lực dầu khí theo tiêu chuẩn quốc tế, ưu tiên đào tạo bổ sung cho những khâu còn thiếu, nhất là các chuyên gia thuộc các lĩnh vực mũi nhọn. Xây dựng chế độ thù lao và các chế độ, chính sách đặc thù áp dụng cho các hoạt động tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí ở trong nước và nước ngoài; đào tạo và không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ, công nhân viên làm công tác tái cơ cấu, sắp xếp, đổi mới DN. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất, kinh doanh, tăng cường nghiên cứu, ứng dụng và chuyển giao công nghệ. Xây dựng đội ngũ cán bộ khoa học và công nghệ đầu ngành có trình độ cao; có chính sách thu hút nhân tài từ bên ngoài, lựa chọn và tuyển dụng các cán bộ có trình độ, các cán bộ có kinh nghiệm. Tăng cường và đẩy mạnh công tác hợp tác quốc tế với các đối tác chiến lược, công ty và tổ chức trong khu vực và trên thế giới về đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, về đổi mới và ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh…

PV: Hiện Petrovietnam đang đẩy mạnh tái cấu trúc, do đó những tác động từ phía Chính phủ, các bộ, ngành đối với tiến trình này có ý nghĩa hết sức quan trọng đến sự thành công của Tập đoàn, Thứ trưởng có thể cho một vài đánh giá về vấn đề này?

Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng: Bên cạnh những kết quả đạt được, công tác tái cơ cấu của Petrovietnam vẫn còn những tồn tại, hạn chế, khó khăn vướng mắc trong công tác tái cơ cấu DN. Nhiều vướng mắc, khó khăn của Petrovietnam đưa ra chưa được xử lý kịp thời, thỏa đáng, nhiều cơ chế tháo gỡ vướng mắc cho sản xuất kinh doanh cũng trong tình trạng như vậy, làm ảnh hưởng đến hoạt động của Tập đoàn. Sự đồng hành, hỗ trợ của các bộ, ngành với Petrovietnam trong việc xây dựng các cơ chế, chính sách... liên quan đến hoạt động dầu khí sẽ quyết định sự thành công của tiến trình tái cấu trúc Petrovietnam. Do đó, chúng ta cần phải đồng hành trong việc tháo gỡ những vướng mắc này.

PV: Quan điểm của lãnh đạo Bộ đối với việc xử lý những kiến nghị từ phía Petrovietnam như thế nào, thưa Thứ trưởng?

Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng: Trong bất kỳ tình huống nào cũng phải khẳng định vị thế, vai trò của Petrovietnam đối với nền kinh tế là hết sức quan trọng. Có thời điểm đóng góp vào GDP của Petrovietnam lên tới 28-30%. Tại thời điểm hiện nay, dù đang phải đối diện với nhiều khó khăn, đặc biệt trong bối cảnh giá dầu xuống thấp, kinh tế thế giới có nhiều biến động, Tập đoàn vẫn đóng góp quan trọng vào tăng trưởng GDP.

Tuy nhiên, những nỗ lực của Petrovietnam đôi khi vẫn chưa được xã hội, các cơ quan, bộ, ngành liên quan và dư luận xã hội nhìn nhận một cách đầy đủ khách quan. Lãnh đạo Bộ Công Thương rất chia sẻ với những khó khăn, thách thức mà Petrovietnam đã và đang phải đối diện. Bộ Công Thương đã và sẽ luôn bám sát, hỗ trợ Petrovietnam trong việc đề xuất với Chính phủ, bộ, ngành hỗ trợ các cơ chế về nguồn tài chính, giải pháp tháo gỡ, khó khăn vướng mắc của Tập đoàn cũng như các đơn vị thành viên.

PV: Trân trọng cảm ơn Thứ trưởng!

Thanh Ngọc

Ngày 3-9-1975, Chính phủ ban hành Nghị định số 170/CP thành lập Tổng cục Dầu mỏ và Khí đốt Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam - Petrovietnam). Chặng đường 42 năm xây dựng và phát triển của Petrovietnam đầy thách thức, chông gai nhưng cũng rất đáng tự hào. Tập thể lãnh đạo, cán bộ, đảng viên, công nhân viên ngành Dầu khí Việt Nam qua các thời kỳ đã cống hiến không mệt mỏi, vượt qua muôn vàn gian khó để thực hiện mong ước của Bác Hồ là Việt Nam có ngành công nghiệp dầu khí hùng mạnh.

Đầu tàu kinh tế của đất nước

Ngày nay, Petrovietnam đã khẳng định được vị thế của Tập đoàn kinh tế trụ cột, mũi nhọn của đất nước; đóng góp quan trọng cho ngân sách hằng năm, góp phần điều tiết ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an ninh và cân đối năng lượng, an ninh lương thực, an sinh xã hội và góp phần tham gia giữ vững chủ quyền biên giới quốc gia trên biển.

Ý nghĩa to lớn của những thành tựu mà Petrovietnam đã đạt được là quy mô và phạm vi của Tập đoàn đã phát triển vượt bậc, khá toàn diện cả về chiều rộng và chiều sâu, về tiềm lực tài chính và năng lực quản lý, điều hành; trở thành ngành kinh tế - kỹ thuật hoàn chỉnh, đồng bộ, đa dạng các hình thức sở hữu từ khâu tìm kiếm, thăm dò, khai thác đến vận chuyển, chế biến, tồn trữ, phân phối, dịch vụ và xuất nhập khẩu.

Thương hiệu Petrovietnam đã được khẳng định uy tín ở trong nước và nâng cao vị thế trong cộng đồng dầu khí quốc tế; sức cạnh tranh được cải thiện, hoạt động đầu tư ra nước ngoài mở rộng, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, đầu tư chiều sâu, áp dụng nhiều công nghệ mới trong hoạt động sản xuất kinh doanh và trở thành động lực thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, dẫn dắt và phát triển của một số ngành công nghiệp mũi nhọn khác ở trong nước. Tập đoàn đã xây dựng được một đội ngũ những người làm dầu khí hùng hậu với số lượng gần 6 vạn người, có tinh thần đoàn kết, có trình độ cao, làm chủ các hoạt động dầu khí ở trong nước và ngoài nước; việc làm và thu nhập đối với người lao động ổn định.

Ảnh: Cấn Dũng

Cùng nhìn lại chặng đường 42 năm, để mỗi người lao động Dầu khí tự hào hun đúc ý chí, hướng đến tương lai, thêm vững niềm tin để đồng tâm hiệp lực, chung sức chung lòng tiếp tục xây dựng ngành Dầu khí phát triển bền vững trong những vận hội mới, thời cơ mới.

Việc thành lập Tổng cục Dầu mỏ và Khí đốt Việt Nam, đánh dấu một giai đoạn phát triển mới của ngành Dầu khí Việt Nam, chấm dứt thời kỳ hoạt động của các tổ chức riêng rẽ thuộc Tổng cục Địa chất, Tổng cục Hóa chất… Tổng cục Dầu mỏ và Khí đốt Việt Nam là tổ chức Nhà nước đầu tiên quản lý một ngành kinh tế kỹ thuật thống nhất trong cả nước.

Nghị định số 170/CP ngày 3-9-1975 có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự phát triển ngành Dầu khí non trẻ của Việt Nam. Từ đó, hoạt động tìm kiếm thăm dò dầu khí được triển khai mạnh mẽ ở cả miền Bắc, miền Nam, thềm lục địa phía Nam và chúng ta đã có nhiều phát hiện dầu khí ở cả trên đất liền và ở thềm lục địa.

Trong từng giai đoạn phát triển của đất nước, Đảng và Nhà nước luôn đặc biệt quan tâm đến chiến lược phát triển của ngành Dầu khí: Ngày 7-7-1988, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết số 15-NQ/TW về phương hướng phát triển của ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2000; ngày 19-1-2006, Bộ Chính trị có Kết luận số 41-KL/TW và ngày 9-3-2006, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 386/QĐ-TTg phê duyệt chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2015 và định hướng đến 2025, với mục tiêu: “Phát triển ngành Dầu khí trở thành ngành kinh tế - kỹ thuật quan trọng, đồng bộ, bao gồm: Tìm kiếm, thăm dò, khai thác, vận chuyển, chế biến, tàng trữ, phân phối, dịch vụ và xuất nhập khẩu. Xây dựng Tập đoàn Dầu khí mạnh, kinh doanh đa ngành trong nước và quốc tế”. Có thể nói, kể từ sau khi Bộ Chính trị có Kết luận số 41-KL/TW, ngành Dầu khí Việt Nam đã phát triển vượt bậc.

Trải qua quá trình phát triển, để phù hợp với mô hình và quy mô hoạt động từng giai đoạn, Tổng cục Dầu mỏ và Khí đốt Việt Nam được đổi tên thành Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam và nay là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam theo Quyết định số 199/2006/QĐ-TTg ngày 28-8-2006 của Thủ tướng Chính phủ.

Dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng và Chính phủ, tập thể cán bộ, công nhân lao động ngành Dầu khí Việt Nam qua các thời kỳ đã cống hiến không mệt mỏi, vượt qua mọi thử thách, khó khăn, xây dựng ngành Dầu khí Việt Nam trở thành ngành kinh tế - kỹ thuật quan trọng hàng đầu của đất nước, đóng góp to lớn vào công cuộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, với nhiều mốc son quan trọng.

Những mốc son đáng tự hào

Năm 1976, Tổng cục Dầu khí Việt Nam đã tiếp xúc vòng đầu với 17 công ty dầu khí nhà nước: Pháp, Anh, Australia, Canada, Mehico, Italia, Na Uy, Nhật Bản… để chọn đối tác. Do cấm vận nên các công ty Mỹ chưa vào tiếp xúc. Năm 1978, lần lượt 3 hợp đồng dầu khí (Production Sharing Contract-PSC) đã được ký với Công ty Deminex (CHLB Đức), Agip (Italia) và Bow Valley (Canada). Ba nhà thầu này đã tiến hành công tác địa vật lý và khoan ở thềm lục địa miền Nam, nhưng không phát hiện được dầu khí thương mại nên đã chấm dứt hoạt động và rút khỏi Việt Nam.

Cuối năm 1978 con tàu địa chấn đầu tiên mang tên Bình Minh đã ra đời để thực hiện phương án khảo sát địa chấn phản xạ vùng Tây Bắc vịnh Bắc Bộ. Theo kết quả nghiên cứu trước 1980 khu vực Vịnh Bắc Bộ được đánh giá có triển vọng dầu khí lớn, Chính phủ Việt Nam đã cho phép các công ty nước ngoài thăm dò khai thác một số lô trên khu vực này như Công ty Total (Pháp), Idemitsu ( Nhật), OMV (Áo), Septer (Canada), PetroFina (Bỉ), Shell (Hà Lan), IPL (Thụy Sỹ).

Năm 1980, Việt Nam và Liên Xô đã ký Hiệp định hợp tác về thăm dò và khai thác dầu khí thềm lục địa Việt Nam. Từ đó các tàu nghiên cứu khoa học Poisk, Iskatel, Gambursev, Malưgin (Liên Xô) đã thực hiện khảo sát từ, trọng lực, địa chấn với mạng lưới khu vực, phủ toàn thềm lục địa Việt Nam từ vịnh Thái Lan đến vịnh Bắc Bộ, nhằm nghiên cứu cấu trúc và đánh giá tiềm năng các bể trầm tích Đệ Tam Việt Nam. Xí nghiệp Liên doanh Dầu khí Việt Xô (Vietsovpetro) được thành lập ngày 19-6-1981 để tiến hành các hoạt động thăm dò dầu khí ở bể Cửu Long (Lô 09 và 16) và sau này ở mỏ Đại Hùng (Lô 05 bể Nam Côn Sơn).

Ngày 26-6-1986, tấn dầu thô đầu tiên được khai thác từ mỏ Bạch Hổ, thuộc bể Cửu Long, đã chính thức đưa Việt Nam vào danh sách các nước sản xuất, xuất khẩu dầu mỏ trên thế giới và là đóng góp quan trọng cho nền kinh tế bắt đầu bước vào thời kỳ đổi mới.

Năm 1988 phát hiện tầng dầu sản lượng cao từ móng đá granit nứt nẻ ở mỏ Bạch Hổ với dòng dầu tự phun, có lưu lượng đạt tới 407 tấn/ngày đêm và mỏ này được xếp vào trong số các mỏ có trữ lượng dầu khí lớn nhất Đông Nam Á.

Sau Bạch Hổ, nhiều mỏ dầu mới ở tầng móng như Rồng, Rạng Đông, Hồng Ngọc… đã lần lượt được phát hiện và đưa vào khai thác. Việc phát hiện và khai thác dầu khí trong móng granit nứt nẻ là một thành tựu có giá trị to lớn về khoa học và kinh tế. Các thành quả này đã đưa Việt Nam vào danh sách các nước sản xuất dầu khí trên thế giới.

Trong những năm 1988-1990, các hợp đồng PSC ký với các công ty nước ngoài như ONGC, Shell (Anh - Hà Lan) - Fina (Bỉ), Total (Pháp), BP, Enterprise Oil (Anh) và CEP (Pháp) được triển khai ở vịnh Bắc Bộ và thềm lục địa phía nam, đã cho kết quả bước đầu tương đối khả quan, được xem là bước đột phá, dẫn đường cho hàng loạt các công ty dầu khí nước ngoài đầu tư vào Việt Nam trong những năm tiếp theo.

Người lao động của PV Drilling. Ảnh: Cấn Dũng

Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) được thành lập ngày 6-7-1990, tiếp tục đảm nhiệm các công tác tìm kiếm thăm dò, khai thác, chế biến, dịch vụ và thương mại dầu khí.

Thăm dò dầu khí ở bể Malay - Thổ Chu vẫn có từ trước, song từ sau năm 1990 hoạt động này trở nên sôi động hơn bởi các hợp đồng với các công ty Fina Exploration Minh Hải, IPL-Talisman, Unocal-Chevron, đặc biệt là thỏa thuận giữa Việt Nam và Malaysia về khu vực chồng lấn (PM3-CAA). Các công ty đã tiến hành đo địa chấn, khoan hàng trăm giếng thăm dò và thẩm lượng. Kết quả đã phát hiện hàng loạt các mỏ dầu và khí như Bunga Ketwa, Bunga Raya, Bunga Orkid, Bunga Seroja, Cái Nước, Sông Đốc, Kim Long, Ác Quỷ... 6 mỏ trong số đó đã được đưa vào khai thác.

Năm 1991, sản lượng dầu 3,96 triệu tấn đủ cân đối nhập khẩu, góp phần quan trọng giữ gìn an ninh chính trị, giữ vững thể chế XHCN ở nước ta, trong bối cảnh chế độ XHCN ở Liên Xô và Đông Âu bị phá vỡ.

Luật Dầu khí ra đời tháng 7-1993 chính thức xác định vai trò chủ đạo của Petrovietnam trong hoạt động dầu khí ở Việt Nam. Hoạt động thăm dò khai thác dầu khí ở bể Cửu Long phát triển mạnh mẽ, các nhà thầu đã tiến hành thu nổ hàng chục nghìn kilomét địa chấn và hàng trăm giếng thăm dò. Kết quả đã phát hiện được nhiều mỏ dầu và khí như Ruby, Topaz North, Peal, Diamond, Emirald, Cá Ngừ Vàng, Đồi Mồi, Sư Tử Đen, Sư Tử Vàng, Sư Tử Trắng, Rạng Đông, Phương Đông, Tê Giác Trắng, trong đó phần lớn đã được đưa vào khai thác.

Hoạt động thăm dò khai thác dầu khí ở bể Nam Côn Sơn từ nhiều năm trước, nay được tiếp tục mạnh mẽ hơn. Nhiều hợp đồng dầu khí được triển khai, các nhà thầu đã tiến hành thu nổ hàng chục ngàn kilômét địa chấn và khoan thăm dò hàng trăm giếng. Kết quả đã phát hiện được nhiều mỏ dầu khí có giá trị như Lan Tây, Lan Đỏ, Rồng Đôi - Rồng Đôi Tây, Hải Thạch, Mộc Tinh... trong đó các mỏ Đại Hùng, Lan Tây, Rồng Đôi - Rồng Đôi Tây đã được đưa vào khai thác.

Nhằm đảm bảo an ninh năng lượng cho chiến lược phát triển kinh tế đất nước, vấn đề đầu tư thăm dò khai thác ở nước ngoài đã được Petrovietnam đặt ra từ năm 1998. Từ năm 1999-2000 một loạt các dự án này được triển khai ở Mông Cổ, Malaysia, Iraq, Algeria, Indonesia, Venezuela, Nga, Uzbekistan...

Ngày 17-2-2009, Nhà máy Lọc dầu Dung Quất - Công trình trọng điểm Nhà nước về dầu khí bắt đầu cho dòng sản phẩm đầu tiên. Sự kiện này là mốc quan trọng của ngành Dầu khí Việt Nam, đánh dấu sự phát triển toàn diện từ khâu tìm kiếm - thăm dò - khai thác đến lọc hóa dầu.

Năm 2007, Petrovietnam và Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) và ExxonMobil đã ký Thỏa thuận Nghiên cứu chung, làm cơ sở cho 3 bên ký kết Hợp đồng Chia sản phẩm Dầu khí (“PSC”) đối với các Lô ngoài khơi miền Trung Việt Nam vào ngày 30-6-2009 (mỏ khí Cá Voi Xanh được phát hiện và được tuyên bố thương mại vào tháng 8-2015. Ngày 13-01-2017, Petrovietnam, PVEP và Công ty TNHH Thăm dò Khai thác Dầu khí ExxonMobil Việt Nam đã tổ chức Lễ ký Thỏa thuận khung Phát triển Dự án và Thỏa thuận khung Hợp đồng Bán khí Cá Voi Xanh).

Ngày 15-11-2013, Việt Nam xuất bán tấn dầu thô thứ 300 triệu. Năm 2014, tổng sản lượng khai thác dầu thô trong và ngoài nước đạt 17,39 triệu tấn. Sản lượng khí đạt 10,21 tỉ m3.

Trong 5 năm 2010-2015, tổng doanh thu của toàn bộ các đơn vị trong Tập đoàn Dầu khí đạt 3.675 nghìn tỉ đồng, bằng 102,4% kế hoạch, tốc độ tăng bình quân đạt 10%/năm, tăng gấp 2,5 lần so với thực hiện 5 năm 2006-2010. Nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn Dầu khí đạt 880,3 nghìn tỉ đồng, bằng 104,5% kế hoạch, tốc độ tăng bình quân đạt 5,2%/năm, tăng 73% so với thực hiện 5 năm 2006-2010.

Thời cơ mới, vận hội mới

Ngày 23-7-2015, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết số 41-NQ/TW về định hướng Chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2035 với trọng tâm là: Tìm kiếm, thăm dò, khai thác, vận chuyển, chế biến, tồn trữ, phân phối, dịch vụ và xuất nhập khẩu; trong đó tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí là lĩnh vực cốt lõi, cần phải được quan tâm chú trọng, cần phải tăng cường đầu tư phát triển không chỉ ở trong nước mà vươn ra nước ngoài. Nghị quyết có ý nghĩa vô cùng hệ trọng đối với sự phát triển bền vững trong tương lai của ngành công nghiệp dầu khí Việt Nam nói chung và Petrovietnam nói riêng, mở ra một vận hội mới cho sự phát triển của Tập đoàn, động lực lớn lao đối với niềm tin và khát vọng của mỗi người dầu khí.

Tập đoàn đã đặt ra các mục tiêu cụ thể trên từng lĩnh vực hoạt động. Về tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí, Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh công tác khảo sát, điều tra cơ bản, tìm kiếm thăm dò nhằm gia tăng trữ lượng và sản lượng khai thác dầu khí; phấn đấu gia tăng trữ lượng dầu khí đạt 35-45 triệu tấn quy dầu/năm (trong đó, ở trong nước 25-30 triệu tấn, ở nước ngoài 10-15 triệu tấn), sản lượng khai thác dầu khí đạt 23-34 triệu tấn quy dầu/năm, trong đó: khai thác dầu giữ ở mức 15-20 triệu tấn/năm (ở trong nước 14-17 triệu tấn/năm, ở nước ngoài 1 - 3,5 triệu tấn/năm) và khai thác khí 8,5-14 tỉ m³/năm.

Năm 2016, Petrovietnam đã khai thác 17,23 triệu tấn dầu thô, 10,61 tỉ m3 khí, sản xuất 21,2 tỉ kWh điện, sản xuất 1,62 triệu tấn phân đạm, sản xuất 6,87 triệu tấn xăng dầu. Tổng doanh thu đạt 452,5 nghìn tỉ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 90,2 nghìn tỉ đồng. Có 3 phát hiện dầu khí mới, đưa 3 công trình dầu khí mới vào khai thác.

Ngày 1-6-2016, Cửu Long JOC đã cán mốc sản lượng 300 triệu thùng dầu được khai thác tại cụm mỏ Sư Tử và chính thức trở thành nhà thầu dầu khí thứ hai tại Việt Nam đạt mốc sản lượng này.

Kế hoạch năm 2017, Petrovietnam dự kiến khai thác 15,2 triệu tấn dầu thô, 10,61 tỉ m3 khí, sản xuất 20,10 tỉ kWh điện, sản xuất 1,521 triệu tấn phân đạm, sản xuất 6,798 triệu tấn xăng dầu. Tổng doanh thu 437,8 nghìn tỉ đồng (với kế hoạch giá dầu là 50USD/thùng), nộp ngân sách Nhà nước 74,6 nghìn tỉ đồng.

6 tháng đầu năm 2017, tổng sản lượng khai thác quy dầu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đạt 13,54 triệu tấn, sản lượng khai thác dầu đạt 7,90 triệu tấn, trong đó sản lượng khai thác dầu thô trong nước vượt 577 nghìn tấn so với kế hoạch Chính phủ giao từ đầu năm (vượt 141 nghìn tấn so với kế hoạch Chính phủ giao bổ sung tăng thêm 1 triệu tấn); khai thác khí đạt 5,25 tỉ m3; sản xuất điện đạt 11,11 tỉ kWh; sản xuất đạm đạt 909 nghìn tấn; sản xuất xăng dầu toàn Tập đoàn đạt 2,99 triệu tấn. Tổng doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn 6 tháng là 134 nghìn tỉ đồng, vượt 13% so với kế hoạch 6 tháng; tổng lợi nhuận sau thuế đạt 13,1 nghìn tỉ đồng; nộp ngân sách Nhà nước toàn Tập đoàn đạt 44,2 nghìn tỉ đồng…

Năm 2017 cũng là dấu mốc 30 năm của công tác xuất bán dầu thô kể từ khi lô dầu Bạch Hổ đầu tiên được xuất khẩu vào tháng 4-1987. Cho đến nay, toàn bộ 355 triệu tấn dầu thô đã được xuất bán an toàn với tổng trị giá lên đến 145 tỉ USD, đóng góp đáng kể cho nguồn thu của ngân sách Nhà nước. Ngày 20-1, Công ty Liên doanh Điều hành Cửu Long (Cửu Long JOC) đã đón dòng khí đầu tiên từ Dự án Sư Tử Trắng - Giai đoạn 1 và ghi nhận mốc khai thác 300 triệu thùng dầu. Và chỉ sau 3 năm từ mốc sản lượng 1 tỉ m3 khí (tháng 4-2014), đến ngày 12-7-2017, Giàn nén khí mỏ Rồng - Đồi Mồi đã đạt mốc sản lượng 2 tỉ m3 khí khai thác đưa về bờ.

Dự kiến trong 5 năm 2015-2020, Petrovietnam sẽ đạt chỉ tiêu gia tăng trữ lượng 165-200 triệu tấn quy dầu, khai thác 85-90 triệu tấn dầu thô và 55-60 tỉ m3 khí.

Petrovietnam đã, đang và sẽ tiếp tục hợp tác với nhiều công ty dầu khí nước ngoài để thăm dò khai thác dầu khí trên toàn bộ vùng đặc quyền kinh tế và thềm lục địa Việt Nam.

Nguyễn Tiến Dũng

Năm 2017 trở nên thật ý nghĩa với Rosneft Vietnam khi công ty đã đạt mốc 15 năm vận hành an toàn Lô 06.1 vào ngày 22-6-2017. Đây là thành tích đáng tự hào, không chỉ với riêng Rosneft mà còn với ngành công nghiệp dầu khí nói chung.

Xuất sắc về an toàn

Đến nay Lô 06.1 đã đạt được trên 30,3 triệu giờ làm việc không sự cố mất giờ làm; khai thác 53,5 tỉ m3 khí, cung cấp khoảng 20% năng lượng cho phát điện của Việt Nam. Đây là kết quả của sự nỗ lực không ngừng của đội ngũ lãnh đạo, CBCNV Rosneft Vietnam và các nhà thầu trong những năm qua.

Ông Mervyn Goddings - Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Rosneft Vietnam chia sẻ: “Chúng tôi tự hào cán mốc 15 năm vận hành Lô 06.1 không xảy ra sự cố mất giờ làm. Đây là thành tích xuất sắc về an toàn không chỉ trong phạm vi Tập đoàn Rosneft mà còn với ngành Dầu khí nói chung. Điều này thể hiện một quá trình làm việc chuyên nghiệp mang đẳng cấp quốc tế”.

Lãnh đạo Rosneft Vietnam và Petrovietnam thăm giàn khoan thăm dò ngoài khơi Việt Nam

Liên tục vận hành trên nguyên tắc: Không gây tai nạn - Không gây nguy hiểm cho con người - Không làm tổn hại đến môi trường, Lô 06.1 đã trở thành hình mẫu về an toàn cho hoạt động khai thác dầu khí ngoài khơi.

Rosneft Vietnam hiện có hơn 160 nhân viên. Việc đảm bảo môi trường làm việc an toàn được xác định là trách nhiệm của tất cả các thành viên công ty, dù làm việc trong văn phòng, trên bờ, hay ngoài khơi.

Trong đó, điển hình của công tác an toàn là giàn Lan Tây, nơi giữ vai trò tiền tiêu trong vận hành khai thác khí từ Lô 06.1, với khoảng 80 kỹ sư, công nhân kỹ thuật và nhân viên hỗ trợ làm việc liên tục theo ca, duy trì sản lượng khai thác trung bình 10 triệu m3/ngày.

Tập thể người lao động Lan Tây luôn tuân thủ chặt chẽ quy trình quản lý, nguyên tắc làm việc an toàn, đào tạo, huấn luyện; không ngừng cải tiến biện pháp đảm bảo an toàn; thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng thiết bị và hệ thống. Chính vì vậy, dù điều kiện làm việc ngoài khơi còn có nhiều khó khăn, tiềm ẩn nhiều nguy cơ trong hoạt động khai thác và vận chuyển khí tự nhiên nhưng Rosneft Vietnam đã đảm bảo tuyệt đối công tác an toàn trong hoạt động của mình.

Không chỉ làm tốt công tác an toàn ở ngoài khơi, đảm bảo an toàn trong hoạt động ở căn cứ hậu cần tại Vũng Tàu cũng luôn được Rosneft Vietnam chú trọng. Đến nay, căn cứ này đã góp phần đảm bảo trên 2.000 chuyến bay an toàn, trên 600 chuyến tàu biển an toàn và khoảng 10.000 danh mục, hàng hóa được quản lý an toàn, chặt chẽ và khoa học.

Anh Nguyễn Thế Hưng - Trưởng nhóm Căn cứ Vũng Tàu cho biết, ở Rosneft Vietnam, mỗi người lao động đều nhận thức rằng, tuân thủ quy tắc an toàn là quá trình liên tục. Và mọi người đều nỗ lực làm tốt bởi đảm bảo an toàn không phải chỉ vì lợi ích của công ty, mà trước hết là vì bản thân, đồng nghiệp và gia đình mình. Chính ý thức đó đã làm nên thành tích xuất sắc trong công tác an toàn ở đây.

Ông Mervyn Goddings nhấn mạnh: “Điều quan trọng nhất với Rosneft Vietnam là mọi nhân viên được an toàn trở về bên gia đình sau mỗi ngày làm việc. Vì vậy, công ty sẽ không ngủ quên với thành quả đã đạt được mà tiếp tục duy trì và hướng tới những nấc thang cao hơn về chất lượng an toàn lao động trong tương lai”.

Trách nhiệm với xã hội

Không chỉ đảm bảo an toàn hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo hiệu quả đầu tư, Rosneft Vietnam và các đối tác Lô 06.1 còn thể hiện là thành viên có trách nhiệm với xã hội thông qua nhiều hoạt động hướng đến cộng đồng trên khắp cả nước Việt Nam, đặc biệt là ở Bà Rịa - Vũng Tàu (BR-VT) nơi Rosneft Vietnam đang hoạt động.

Cụ thể, ngày 28-8 vừa qua, Rosneft Vietnam đã phối hợp Trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghệ BR-VT tổ chức lễ tốt nghiệp cho 49 học viên của khóa đào tạo nghề hàn, điện công nghiệp nâng cao và tiếng Anh với kinh phí 50.000USD do Rosneft Vietnam tài trợ. Từ năm 2012 đến nay, công ty đã cùng các đối tác trong Lô 06.1 - Công ty Dầu khí Ấn Độ (ONGC) và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đồng hành cùng Trường Cao đẳng Kỹ thuật Công nghệ BR-VT, hỗ trợ tổng số tiền 200.000USD cho 8 khóa đào tạo nâng cao tay nghề và 4 khóa tiếng Anh giúp cho gần 190 học viên được nâng cao tay nghề và kỹ năng làm việc trong môi trường chuyên nghiệp.

Ngày 13-6, Rosneft Vietnam cũng đã trao gói tài trợ trị giá 50.000USD mua sắm thiết bị thí nghiệm phục vụ nghiên cứu khoa học cho sinh viên Trường Đại học Mỏ - Địa chất (đến nay Rosneft Vietnam đã 4 lần tài trợ cho các hoạt động nghiên cứu khoa học của nhà trường với tổng giá trị hơn 150.000USD).

Trong 5 năm qua, tổng số tiền tài trợ của Rosneft cho cộng đồng Việt Nam đã lên đến hơn 1,2 triệu USD. Trong đó, mổ tim nhân đạo cho trẻ em nghèo bị bệnh tim bẩm sinh là dự án được Rosneft Vietnam dành sự quan tâm đặc biệt, với tổng ngân sách 230.000USD cho chương trình này thông qua Hội Bảo trợ bệnh nhân nghèo TP HCM. Tháng 3 vừa qua, Rosneft Vietnam đã tài trợ 60.000USD (hơn 1,36 tỉ đồng), giúp phẫu thuật cho 60 trẻ mắc bệnh tim bẩm sinh trong năm 2017, nâng tổng số lên 186 bệnh nhân tim được tài trợ phẫu thuật.

Có thể nói, 15 năm chưa phải là chặng đường dài nhưng là hành trình đầy ý nghĩa và tự hào của Rosneft Vietnam, minh chứng cho một tập thể vững mạnh, luôn quan tâm đảm bảo an toàn, hiệu quả trong lao động sản xuất, đồng thời thể hiện trách nhiệm cao với cộng đồng xã hội. Đó cũng chính là nền tảng cho Rosneft phát triển bền vững trong tương lai.

 Mai Phương

Với sáng kiến “Nghiên cứu tự sửa chữa máy Historian của hệ thống ICSS trên tàu FPSO PTSC Lam Sơn” cùng nhiều giải pháp, sáng kiến khác, kỹ sư trẻ Đinh Đức Toàn (Công ty CP Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC (PPS), Tổng Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam) đã vinh dự được tuyên dương danh hiệu “Người thợ trẻ giỏi” năm 2017.

Sau khi tốt nghiệp Đại học Hàng hải, anh Toàn cũng như bao sinh viên mới ra trường khác mong muốn công việc của mình sẽ liên quan tới kiến thức mà mình được học và gắn liền với biển. Anh chia sẻ: “Đúng trong thời gian ấy, Tổng Công ty CP Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) có đợt tuyển dụng, lúc đó tôi nghĩ đây là một cơ hội lớn nhưng cũng đầy thách thức. Bởi đây là một công ty lớn trong ngành Dầu khí Việt Nam nên có rất nhiều ứng cử viên tham gia ứng tuyển, cơ hội rất thấp cho những sinh viên mới ra trường”.

May mắn đã mỉm cười với anh. Và từ đây, kỹ sư trẻ Đinh Đức Toàn đã có cơ hội để phát huy những kiến thức được học cho công việc của mình tại PPS. Có thể nói, đây là đơn vị mạnh nhất tại Việt Nam về khai thác cũng như vận hành các kho nổi chứa và xuất dầu FPSO/FSO và môi trường làm việc tại nơi đây cũng chuyên nghiệp, hăng say và là môi trường lý tưởng để niềm đam mê công việc được phát triển, sáng tạo.

Kỹ sư Đinh Đức Toàn

Nhờ làm việc trong môi trường như vậy, những năm qua, kỹ sư trẻ Đinh Đức Toàn luôn nhiệt tình nghiên cứu, tìm tòi những sáng kiến, giải pháp cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất lao động. Có thể kể tới đề tài “Nâng cao tính ổn định của hệ thống Delta V trên tàu FPSO Ruby II”; đồng tác giả sáng kiến “Nghiên cứu chế tạo seal cho hệ thống 4 way valve trên Metering Skid tàu FPSO PTSC Lam Sơn” giá trị làm lợi mang lại 556 triệu và đặc biệt là sáng kiến “Nghiên cứu tự sửa chữa máy Historian của hệ thống ICSS trên tàu FPSO PTSC Lam Sơn” đưa vào áp dụng từ quý I/2016, giá trị làm lợi 40.430USD.

Với sáng kiến “Nghiên cứu tự sửa chữa máy Historian của hệ thống ICSS trên tàu FPSO PTSC Lam Sơn”, anh chia sẻ, tàu chứa và xử lý dầu thô FPSO PTSC Lam Sơn hiện có hệ thống ICSS của Hãng Kongsberg nổi tiếng trên thế giới. Hệ thống ICSS được thiết kế để thực hiện tích hợp (Integrated) các hệ thống lại hệ thống trung tâm để thực hiện điều khiển (Control), giám sát và bảo vệ (Safety) các hệ thống khi phát hiện sự cố. Để thực hiện việc lưu giữ liệu hệ thống ICSS cần đến máy tính trạm Historian Station (HS97) với phần mềm chuyên dụng của hãng được cài trên máy tính. Mọi sự cố với HS97 đều làm mất dữ liệu trên ICSS sẽ gây khó khăn cho việc nghiên cứu, đánh giá hệ thống trên tàu FPSO PTSC Lam Sơn đang hoạt động thế nào.

Trong tháng 1-2016, đột nhiên trên ICSS báo hệ thống máy tính HS97 bị lỗi và không thể lấy được thông tin đã lưu giữ, không thể cập nhật thêm thông tin vào hệ thống. Việc này làm ảnh hưởng rất nhiều tới vận hành trên tàu FPSO PTSC Lam Sơn vì không thể xem lại (Trend) của các thiết bị cũng như hệ thống để đánh giá tình trạng hoạt động. Tổ Điện - Tự động hóa đã liên hệ với Hãng Kongsberg để hỗ trợ xử lý, tuy nhiên họ yêu cầu gửi toàn bộ máy về bên Singapore để kiểm tra và sửa chữa. Phương án thứ hai là cung cấp hệ thống máy mới cùng với nhân sự của hãng ra tàu thực hiện việc cài đặt cấu hình cho máy HS97 mới.

Chính vì thế, kỹ sư Đinh Đức Toàn đã nghiên cứu khôi phục lại chương trình và cấu hình của máy Station HS 97 và thực hiện tự khắc phục lỗi trên Historation Station HS97 của hệ thống ICSS trên tàu FPSO PTSC Lam Sơn. Sau khi thực hiện nghiên cứu, khôi phục và cấu hình lại máy Station HS97 cho hệ thống ICSS rồi đưa vào hoạt động từ tháng 3-2016 đến nay, hệ thống mang chức năng lưu giữ cho ICSS được thực hiện bình thường, đảm bảo công tác khai thác trên tàu FPSO PTSC Lam Sơn được lưu giữ toàn bộ dữ liệu.

Anh cho biết: “Khó khăn lớn nhất là các sản phẩm sau khi cải tiến phải chứng minh được rằng, cải tạo nâng cấp xong thì hệ thống hoạt động ổn định và hiệu quả, không được ảnh hưởng và gián đoạn sản xuất. Việc gián đoạn này sẽ gây ra hậu quả rất lớn đối với công việc sản xuất kinh doanh, vì khi sản phẩm đưa vào không được hoàn chỉnh thì lúc đó sẽ phải dừng sản xuất để khắc phục, gây ảnh hưởng tới công ty. Tuy nhiên, các kỹ sư, công nhân làm việc tại đơn vị cũng có nhiều thuận lợi, bởi các sáng kiến đưa ra luôn luôn được lãnh đạo công ty tạo điều kiện để phát huy, cũng như luôn được quan tâm, đánh giá để sản phẩm được hoàn thiện trước khi đưa vào sử dụng”.

Được tặng danh hiệu “Người thợ trẻ giỏi toàn quốc” năm 2017, anh Toàn tâm sự: “Đây là một niềm vinh dự lớn đối với bản thân và gia đình tôi. Sau giải thưởng này, tôi và các đồng nghiệp đều tự nhủ sẽ phải luôn luôn phấn đấu hơn nữa để đáp lại sự tin tưởng, tạo điều kiện của lãnh đạo công ty”.

Đối với những doanh nghiệp hoạt động trong ngành kinh tế - kỹ thuật chất lượng cao như ngành Dầu khí, sự phát triển của đơn vị thường được “đo đếm” bằng chính sự phát triển khoa học kỹ thuật, cũng như chất lượng nguồn nhân lực. Vì thế, những kỹ sư trẻ như anh Đinh Đức Toàn đều tâm niệm, việc nâng cao tay nghề cũng như đẩy mạnh phát huy các sáng kiến, sáng chế, cải tiến kỹ thuật và làm lợi cho đơn vị không chỉ là niềm đam mê mà còn là nhiệm vụ đóng góp cho đơn vị, cho ngành Dầu khí.

 K.An