Trước tiên, phải khẳng định rằng công tác TT&VHDN đã chuyển hóa các giá trị văn hóa của Petrovietnam vào hoạt động sản xuất kinh doanh, trở thành lực lượng sản xuất quan trọng. Trong đó, Tập đoàn xác định văn hoá đi trước, định hướng, tạo đà cho tái tạo kinh doanh, thúc đẩy, hỗ trợ cho sản xuất kinh doanh phát triển. Đặc biệt, là công tác TT&VHDN tạo đà hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng, đóng góp cho nền kinh tế đất nước.

Người lao động Dầu khí với khát vọng cống hiến cho Tổ quốc

Kết quả năm 2023, tổng doanh thu toàn Petrovietnam lập kỷ lục mới trong lịch sử hình thành và phát triển, đạt 942,8 nghìn tỷ đồng (tương đương 9,2% GDP cả nước), tăng 11,6 nghìn tỷ đồng so với kỷ lục đã xác lập vào năm 2022; tổng nộp ngân sách nhà nước toàn Tập đoàn chiếm tỷ trọng 9,4% tổng thu ngân sách nhà nước; năm thứ 15 liên tiếp Petrovietnam góp mặt trong Top 3 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam; dành 750 tỷ đồng thực hiện an sinh xã hội trên mọi miền Tổ quốc.

Petrovietnam cũng đã về đích trước 2 năm so với mục tiêu Đại hội Đảng bộ Tập đoàn nhiệm kỳ 2020 -2025 và vượt kế hoạch 5 năm 2021- 2026 về lợi nhuận (12%), nộp ngân sách Nhà nước (13%), tăng trưởng rất cao so với giai đoạn (2016- 2020); quy mô doanh thu năm 2023 tăng 1,6 lần so với năm 2020; thu nhập người lao động tăng 18-20%. Những kết quả này giúp Tập đoàn củng cố niềm tin của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, nhân dân và người lao động dầu khí về vị trí, vai trò của Tập đoàn đối với sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước.

Trong năm vừa qua, công tác đào tạo, tập huấn và hỗ trợ các đơn vị xây dựng, triển khai tái tạo văn hóa Petrovietnam được nâng cao. Hệ thống các công cụ ngày càng hoàn thiện (với hàng loạt các ấn phẩm/sổ tay, ứng dụng AI) giúp công tác tìm kiếm, tra cứu, kiểm tra, giám sát được thực hiện đồng bộ, chính xác. Các hoạt động văn hóa đặc trưng của người lao động dầu khí liên tục được làm mới tạo môi trường làm việc lành mạnh, sinh động hơn, tăng tính gắn kết, chia sẻ giữa CBNV, góp phần tuyên truyền, lan tỏa các giá trị văn hóa Petrovietnam, làm nổi bật hình ảnh người lao động dầu khí thân thiện, tin cậy, tốt đẹp với xã hội.

Nhờ làm tốt công tác truyền thông, xây dựng VHDN và các hoạt động xã hội, Tập đoàn tiếp tục duy trì là một trong những thương hiệu có giá trị cao nhất ở Việt Nam, đạt xấp xỉ 1,4 tỷ USD, tăng gấp 3 lần so với năm 2019. Năm 2023, Tập đoàn cũng vinh dự có thêm 5 doanh nghiệp (PV Drilling; Công ty CP PVI; PVcomBank; PV Power NT, PV GAS Vũng Tàu) đạt chuẩn văn hóa kinh doanh năm 2023 (chiếm tỷ lệ 25% tổng số doanh nghiệp được công nhận trên cả nước). Như vậy, qua 3 lần Ban tổ chức xét duyệt và công nhận danh hiệu này, Petrovietnam và 11 đơn vị thành viên đã được công nhận “Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh” trong tổng số 54 doanh nghiệp được công nhận trên cả nước.

Thương hiệu Petrovietnam nằm trong Top 10 thương hiệu giá trị nhất Việt Nam, đạt xấp xỉ 1,4 tỷ USD.

Ở đây cũng cần phải nhắc lại, Petrovietnam là một trong 10 đơn vị được công nhận đạt chuẩn văn hóa kinh doanh ngay trong đợt đầu tiên xếp hạng theo bộ tiêu chí của Thủ tướng Chính phủ. Đó là minh chứng cho cả quá trình dày công xây dựng, tái tạo văn hóa và khẳng định các giá trị cốt lõi, sứ mệnh, tầm nhìn của Petrovietnam.

Đáng chú ý là một số sự kiện có tính chất “nội bộ” của Petrovietnam đã trở thành những ngày hội đối với người dầu khí với sự tham gia nhiệt tình, rộng khắp của người lao động trong nước cũng như đang làm việc tại nước ngoài. Điểm nhấn là Đại hội Công đoàn các cấp, tiến tới Đại hội công đoàn Dầu khí Việt Nam khóa VII, nhiệm kỳ 2023- 2028 và thành công của 02 cuộc thi “Tôi yêu Petrovietnam”, cuộc thi Ảnh “Petrovietnam trong tôi”, Giải Marathon Cà Mau 2023 – Cúp Petrovietnam, Chương trình nghệ thuật “Tự hào Petrovietnam” chào mừng kỷ niệm 15 năm ngày thành lập Đảng bộ Tập đoàn (17/12/2008 - 17/12/2023).

Chương trình nghệ thuật "Tự hào Petrovietnam" để lại những dấu ấn sâu sắc

Các chương trình không chỉ lấy cảm hứng từ cuộc sống, lao động gian nan thử thách, mà còn đong đầy tự hào với những đóng góp, cống hiến của người Dầu khí kết hợp với nghệ thuật đã tiếp tục làm đẹp thêm những giá trị văn hóa Petrovietnam. Mặt khác văn hóa nghệ thuật góp phần vun đắp tình cảm tốt đẹp của các thế hệ người lao động Dầu khí, sự đồng thuận của xã hội, khẳng định vị thế, vai trò của Tập đoàn đối với sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước.

Từ thực tế triển khai công tác tái tạo văn hóa Petrovietnam trong năm 2023, một số bài học thực tế đã được Tổ triển khai Tái tạo Văn hóa Petrovietnam đúc kết lại. Trước tiên, việc triển khai xây dựng văn hóa Petrovietnam được sự chỉ đạo xuyên suốt từ Đảng uỷ, Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc Tập đoàn và sự tham gia thống nhất của các đoàn thể chính trị xã hội. Từ đó đảm bảo được tính đồng bộ, đồng hành, liên tục, hệ thống. Đặc biệt, triển khai tái tạo văn hóa luôn đề cao vai trò lãnh đạo của cấp ủy đảng và người đứng đầu trong việc triển khai xây dựng VHDN.

Trong đó, xác định xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải kiên định, bền bỉ, đoàn kết, thống nhất từ trên xuống dưới và trong đó, “xây” và “chống” luôn phải song hành. “Xây” cần vững chắc, “chống” lại càng phải quyết liệt, xem đây là yếu tố quyết định để việc triển khai và thực hiện đạt kết quả thực chất.

Tiếp đến là việc không ngừng hoàn thiện, cập nhật hệ thống quy chế, quy trình, quy định nội bộ và phổ biến, áp dụng thực hiện tới từng nhân viên, nâng cao tinh thần thượng tôn pháp luật trở thành chuẩn mực thực thi văn hóa; Xây dựng và bảo vệ đội ngũ cán bộ dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới sáng tạo, dám đương đầu với khó khăn, thử thách và quyết liệt trong hành động vì lợi ích chung.

Tuyên truyền về việc xây dựng VHDN thường xuyên, liên tục, có trọng tâm, trọng điểm, nội dung cụ thể; thường xuyên theo dõi, kiểm tra, giám sát và đôn đốc, tháo gỡ kịp thời vướng mắc trong quá trình triển khai, thực hiện; Phát huy vai trò các tổ chức đoàn thể chính trị xã hội trong việc tuyên truyền, tổ chức các hoạt động tập thể để phổ biến văn hóa Petrovietnam đến toàn thể CBCNV; Tổ chức diễn đàn, tọa đàm, hội thảo, các cuộc thi tìm hiểu về các chủ đề liên quan đến công tác xây dựng VHDN, các buổi chia sẻ từ những chuyên gia, các đơn vị đã đạt được kết quả tốt trong việc triển khai thực hiện Đề án cho đội ngũ cán bộ làm VHDN tại các đơn vị.

Trong năm 2024, Petrovietnam tiếp tục triển khai các giải pháp làm thấm sâu, gia tăng giá trị cốt lõi “Khát vọng – Trí tuệ - Chuyên nghiệp – Nghĩa tình”, định hình văn hoá nền tảng, làm giàu văn hóa bản sắc Petrovietnam, lấy tinh thần “Một đội ngũ, một mục tiêu” làm động lực thúc đẩy, cụ thể hóa và nâng tầm văn hóa Petrovietnam. Ban hành, triển khai đồng bộ, nghiêm túc “Quy trình triển khai văn hóa các đơn vị thành viên thuộc Petrovietnam”.

Mặt khác, tiếp tục hoàn thiện hệ thống văn bản mang tính định hướng, các quy chế, quy định trong triển khai VHDN. Đáng lưu ý như thống nhất và thực hiện đồng bộ hệ thống nhận diện thương hiệu, xây dựng hình ảnh một Petrovietnam vững mạnh có giá trị thương hiệu lớn; Thống nhất nhận thức về vai trò của văn hoá doanh nghiệp từ lãnh đạo đến người lao động; Tạo sự liên kết chặt chẽ giữa đội ngũ cán bộ TT, VHDN & ASXH với các lực lượng làm công tác tuyên giáo, dân vận của Đảng; Tạo sự đồng bộ về chủ trương, biện pháp, nguồn lực trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của doanh nghiệp; Từng bước hợp nhất các đầu mối tham mưu, thực hiện chức năng xây dựng VHDN, truyền thông, ASXH; Tiến tới thành lập Ban TT&VHDN tại các đơn vị khi đảm bảo điều kiện; Bố trí nguồn lực (nhân lực, thời gian, tài chính) cho việc thực hiện nhiệm vụ TT, VHDN và ASXH.

Thành Công

Dấu ấn trong lòng dân

Trong một thời gian khá dài, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã trải qua giai đoạn đầy thăng trầm với nhiều xáo trộn, đặc biệt lực lượng lao động trẻ đã có một “khoảng trống” khá lớn. Chính vì vậy, những năm qua Đảng ủy, lãnh đạo Tập đoàn xác định việc tổ chức đối thoại với thanh niên, người lao động là một trong những nội dung quan trọng trong quá trình triển khai các hoạt động, cũng như kế thừa, xây dựng, phát huy VHDN.

Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đối thoại với thanh niên Dầu khí.

Đầu năm 2023, tại buổi đối thoại với đoàn viên, thanh niên Dầu khí, Tổng Giám đốc Tập đoàn đã chia sẻ và giải đáp nhiều câu hỏi về các vấn đề được thanh niên quan tâm như chiến lược phát triển của Petrovietnam. Việc thực hiện tái tạo văn hoá Petrovietnam gắn với chiến lược phát triển ngành Dầu khí. Trong đó, các vấn đề nhận được nhiều sự quan tâm là số hóa và chuyển đổi số, chuyển dịch năng lượng, ứng dụng khoa học kỹ thuật trong Tập đoàn… cùng các chủ trương lớn của Tập đoàn trong thời gian tới về đầu tư, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực trẻ.

Đáng lưu ý là cuộc đối thoại với thế hệ trẻ Dầu khí cùng Tổng Giám đốc Tập đoàn diễn ra trong không khí thoải mái, phấn khởi, được trực tiếp trên các trang mạng xã hội, fanpage của Đoàn Thanh niên Tập đoàn, Tạp chí điện tử Năng lượng Mới... Những chia sẻ, sự quan tâm và ghi nhận của Tổng Giám đốc Tập đoàn đã tạo động lực, truyền cảm hứng để đoàn viên thanh niên không ngừng phấn đấu đóng góp cho đơn vị, cho Tập đoàn, xã hội, đất nước.

Lan tỏa tinh thần trên, trong năm 2023 vừa qua, đã có 33 cuộc đối thoại được tổ chức giữa lãnh đạo với thanh niên của 23 đơn vị trong Tập đoàn về chủ đề xây dựng văn hoá doanh nghiệp và định hướng phát triển của đơn vị, thu hút đông đảo đoàn viên thanh niên tham gia. Các đơn vị như PV GAS, PVTrans, PVPower, VPI, PVCollege, ngoài việc tổ chức tại cấp tổng công ty, lãnh đạo đơn vị còn chỉ đạo, hướng dẫn các đơn vị trực thuộc tổ chức các cuộc đối thoại, tọa đàm.

Trong năm 2023, Petrovietnam tiếp tục nhân rộng, lan toả đi thông điệp “Vì một Việt Nam xanh” tới từng người lao động, góp phần cùng cả nước hoàn thành chương trình trồng 1 tỷ cây xanh vào năm 2025.

Tính đến tháng 12/2023 trong toàn Tập đoàn đã có 23 đơn vị tổ chức trồng được 514.747 cây xanh trên 23 tỉnh/thành trong cả nước (tăng 414.359 cây xanh so với năm 2022). Với nhiều cách làm sinh động, sáng tạo và chọn loại cây trồng phù hợp với thổ nhưỡng, khí hậu: không gian xanh tại các văn phòng/trụ sở; trồng cây xanh trên các giàn khoan, tại các nhà máy khí, điện, đạm, lọc hóa dầu, các hàng cây, vườn hoa của công đoàn, đoàn thanh niên, khu lưu niệm, khu dich tích...

Lãnh đạo PVEP tham gia trồng cây bần chua tại bãi bồi ven biển Thái Bình

Còn trong chuỗi hoạt động “Hướng về biển đảo quê hương”, Petrovietnam cũng đã trao tặng 6 tỷ 120 triệu đồng và 30 tấn phân bón cho cho các cơ quan, đơn vị và cán bộ, chiến sỹ, nhân dân trên các đảo và nhà giàn DK1; PVFCCo phối hợp Bộ tư lệnh vùng 4 Hải quân tổ chức bàn giao tài trợ 100.000 cây xanh (phi lao) và gói sinh trưởng đặc biệt góp phần vào mục tiêu xanh hóa Trường Sa bảo vệ chủ quyền biển đảo quê hương.

Với tinh thần tương thân, tương ái, trách nhiệm vì cộng đồng, chương trình hiến máu nhân đạo đã được các tổ chức đoàn thể tại các đơn vị trong Tập đoàn đồng loạt triển khai tại nhiều địa điểm trong cả nước và nhận được sự tham gia, hưởng ứng, động viên của các cấp lãnh đạo trong Tập đoàn. Từ đó lan tỏa các thông điệp giàu ý nghĩa, nhân văn đến cộng đồng như: “Nhiệt huyết người Dầu khí - Một giọt máu cho đi, một cuộc đời ở lại”, “Nhiệt huyết người Dầu khí – Nghĩa cử cao đẹp vì cộng đồng”, “Trao giọt hồng – Trao yêu thương”.

Sau khi phát động, chương trình đã nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình của đông đảo cán bộ, người lao động Dầu khí với số lượng đăng ký tham gia hiến tặng của 6.600 lượt người lao động trong toàn Tập đoàn và đã tiếp nhận được 5.308 đơn vị máu. Tiêu biểu là các đơn vị PV GAS, VNPoly, PVFCCo, PVPower, Vietsovpetro, PVOIL, PVCFC, PTSC, Cơ quan Tập đoàn.

Vào cuối năm 2023, hưởng ứng phong trào vì một dân tộc Việt Nam khỏe mạnh hơn, Tập đoàn phối hợp với UBND tỉnh Cà Mau tổ chức Giải Marathon Cà Mau 2023 – Cúp Petrovietnam với chủ đề “Hương rừng U Minh” quy tụ hơn 6.000 vận động viên tham dự. Đây là một sự kiện nổi bật, là nét đặc sắc của phong trào thể dục thể thao của toàn ngành Dầu khí năm nay. Điều đặc biệt ý nghĩa của giải Marathon Cà Mau – Cup Petrovietnam năm 2023 là đúng vào dịp Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) kỷ niệm tròn 62 năm hình thành và phát triển (27/11). Giải chạy diễn ra thành công tốt đẹp, tạo sự gắn kết giữa Petrovietnam và tỉnh Cà Mau, góp phần quảng bá hình ảnh của vùng cực Nam của đất nước và lan tỏa thương hiệu Petrovietnam gần gũi với cộng đồng.

Chương trình Lễ hội ánh sáng nghệ thuật Hà Nội - Rực rỡ Thăng Long vào đêm Giao thừa 2024 đã để lại án tượng đẹp trong lòng người dân Thủ đô và cả nước.

Đặc biệt, vào 23h30 ngày 9/2, tức đêm Giao thừa Tết Nguyên đán Giáp Thìn, Petrovietnam cùng PVcomBank đồng hành cùng UBND TP Hà Nội và UBND Quận Tây Hồ đã tổ chức Lễ hội Ánh sáng nghệ thuật Hà Nội - Rực rỡ Thăng Long đã diễn ra vô cùng rực rỡ, ấn tượng tại khu vực ngã ba Văn Cao (quận Tây Hồ, Hà Nội). Đây là chương trình thu hút hàng chục nghìn người dân Thủ đô và du khách thưởng thức với màn trình diễn ánh sáng nghệ thuật bằng 2.024 thiết bị bay không người lái (drones) mang chủ đề "Một ngày Kinh đô - Ngàn năm lịch sử". Được biết, trình diễn ánh sáng nghệ thuật bằng thiết bị bay không người lái chỉ mới được tổ chức trên thế giới trong những năm gần đây tại các sự kiện lớn đẳng cấp thế giới như Đại hội thể thao Olympic, Super Bowl. Trong đêm giao thừa tại Hà Nội, đơn vị tổ chức đã sử dụng 2.024 drone, là mức kỷ lục cho một màn trình diễn tại Đông Nam Á.

Theo ông Nguyễn Đình Khuyến - Chủ tịch UBND Quận Tây Hồ, câu chuyện từ thuở kinh đô Thăng Long xưa đến Thủ đô Hà Nội ngày nay với lịch sử ngàn năm văn hiến sẽ là niềm tự hào không chỉ của người dân Hà Nội mà còn của nhân dân cả nước. UBND Quận Tây Hồ đánh giá cao tinh thần đóng góp vì cộng đồng, vì xã hội của các đơn vị đồng hành.

Nghĩa tình người dầu khí

Song với với hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác an sinh xã hội luôn được Tập đoàn và các đơn vị coi là một trong những nội dung quan trọng trong chiến lược phát triển lâu dài và bền vững, là trách nhiệm, tình cảm của những người lao động Dầu khí đối với cộng đồng, với xã hội, tô đậm thêm nét đẹp “Nghĩa tình” của người dầu khí. Trong năm 2023, Petrovietnam duy trì 3 ngày thứ bảy tình nguyện xây dựng quỹ tương trợ dầu khí cũng như tham gia các hoạt động thiện nguyện tài trợ.

Petrovietnam đã trao tặng số tiền 29 tỷ đồng để cùng với tỉnh Cà Mau thực hiện công tác an sinh xã hội trên địa bàn huyện Ngọc Hiển.

Năm 2023, Tập đoàn đã dành 750 tỷ đồng cho công tác ASXH, góp phần làm thay đổi những vùng quê nghèo, không những mang lại hạnh phúc cho nhiều cảnh đời bất hạnh mà còn góp phần ổn định kinh tế - xã hội của nhiều địa phương trên cả nước. Theo đó, hoạt động an sinh xã hội của Petrovietnam tập trung vào việc hỗ trợ, tài trợ các chương trình về giáo dục, y tế, khắc phục hậu quả thiên tai và làm nhà tình nghĩa, nhà đại đoàn kết, nhà cho người nghèo.

Nhân dịp Xuân Giáp Thìn năm 2024, thống nhất quan điểm chỉ đạo xuyên suốt của Petrovietnam, các đơn vị thành viên trong Tập đoàn cũng đồng loạt triển khai nhiều hoạt động đền ơn đáp nghĩa, an sinh xã hội với tinh thần tương thân tương ái, góp phần mang Tết yên vui đến với những hoàn cảnh khó khăn. Toàn Tập đoàn đã tổ chức nhiều hoạt động tri ân, trao quà hỗ trợ người có công, người nghèo, người có hoàn cảnh khó khăn, tổ chức về nguồn, thăm hỏi, động viên, tặng quà cho cán bộ, công nhân viên, người lao động, tổ chức gặp mặt cán bộ hưu trí, thăm hỏi, mừng thọ các cán bộ hưu trí có sinh nhật năm chẵn, hỗ trợ phương tiện về quê đón Tết cho CBNV và sinh viên hơn 40 trường đại học tại TP Hồ Chí Minh; trao tặng 800 nhà đại đoàn kết và 121.518 phần quà “Tết vì người nghèo” với tổng số kinh phí hơn 100 tỷ đồng.

Tại chương trình "Xuân nghĩa tình Dầu khí, Tết ấm áp sẻ chia" được Công đoàn Dầu khí Việt Nam tổ chức tại 20 công đoàn cơ sở, công đoàn trực thuộc phối hợp với Đoàn Thanh niên, Hội Cựu chiến binh đã dành số tiền trên 10 tỷ đồng hỗ trợ cho các đơn vị để tổ chức các hoạt động chăm lo Tết cho đoàn viên, người lao động dầu khí, nhất là đoàn viên, người lao động đang làm việc tại các địa bàn, dự án xa xôi.

Công tác chăm lo người lao động hưu trí luôn được quan tâm, triển khai sâu rộng; 21/24 đơn vị đã sửa đổi, bổ sung, ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của Ban Liên lạc hưu trí theo Quy chế năm 2019 của Tập đoàn. Nhiều đơn vị tổ chức tri ân cán bộ hưu trí thông qua các chương trình gặp mặt/tặng quà/mừng thọ, nhân các dịp lễ, Tết, các ngày kỷ niệm của Tập đoàn, đơn vị, ngày Quốc tế người cao tuổi (1/10); tổ chức chương trình nghỉ dưỡng thăm quan; kịp thời thăm hỏi, hỗ trợ các gia đình cán bộ hưu trí ốm đau, tai nạn, có hoàn cảnh khó khăn.

Công đoàn Dầu khí Việt Nam trao quà Tết cho người lao động dầu khí Hải Phòng trong chương trình "Xuân nghĩa tình Dầu khí, Tết ấm áp sẻ chia" năm 2024..

Nhờ những đóng góp tích cực trong công tác ASXH, tại Chương trình “Sức mạnh nhân đạo 2023”, Petrovietnam đã nhận được kỷ niệm chương tôn vinh, tri ân. Thông qua đó, Petrovietnam và các đơn vị thành viên đã ghi đậm dấu ấn an sinh xã hội trong cộng đồng bên cạnh năng lực phụng sự đất nước. Một số chương trình nổi bật mà Petrovietnam cùng các đơn vị thành viên tham gia như: Petrovietnam trao ủng hộ 10 tỷ đồng cho Quỹ “Vì người nghèo” thành phố Hà Nội; trao 2.727 suất quà cho người dân có hoàn cảnh khó khăn tỉnh Hưng Yên; hỗ trợ 500 triệu đồng Tết vì người nghèo tỉnh Lào Cai xuân Giáp Thìn; Hội CCB Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam hỗ trợ gia đình liệt sĩ có hoàn cảnh khó khăn; Công đoàn PVEP trao 84 triệu đồng đến Mái ấm Mây Ngàn (Tây Ninh); PV Drilling thực hiện an sinh xã hội tại Sơn La, Hà Giang và Cần Thơ…

Có thể thấy rằng, với những nỗ lực không ngừng của toàn hệ thống chính trị Petrovietnam, những nét đẹp của văn hóa người dầu khí đã và đang thấm nhuần vào tất cả các hoạt động của Tập đoàn, củng cố, làm mới sức sống, tăng sức chiến đấu của những “chiến binh dầu khí trên mặt trận kinh tế”. Sự thống nhất trong triển khai công tác tái tạo văn hóa mang dấu ấn của những người làm văn hóa đã tô đẹp thêm, đưa những tinh túy văn hóa của người dầu khí hòa quện vào văn hóa của dân tộc, cùng hướng về một tương lai của một quốc gia hùng cường và nhân văn.

Thành Công

Tham dự buổi làm việc, về phía PVU có TS. Lê Quốc Phong - Phó Hiệu trưởng; TS. Bùi Thanh Bình - Trưởng Khoa Dầu khí; TS. Trương Thanh Tuấn - Trưởng Phòng ĐN&KHCN; TS. Phạm Bảo Ngọc - Trưởng Bộ môn Địa chất Địa Vật lý Dầu khí.

Về phía Đại học Kyushu và Idemitsu có ông Tomohisa Nishizuka - Phó Tổng Giám đốc Idemitsu Gas Production (Vietnam); TS. Hồ Trọng Long - Chuyên gia Địa chất Cao cấp Idemitsu Gas Production (Vietnam); GS. TS Yasuhiro Yamada đến từ Đại học Kyushu.

TS. Lê Quốc Phong - Phó Hiệu trưởng PVU phát biểu chào đón đoàn công tác của Đại học Kyushu và Idemitsu.

Phát biểu đón tiếp, TS. Lê Quốc Phong bày tỏ sự vui mừng khi đại diện lãnh đạo của Đại học Kyushu và Idemitsu đã đến Việt Nam thăm và làm việc, trao đổi hợp tác với PVU; TS. Lê Quốc Phong mong muốn thông qua việc trao đổi hợp tác, các bên sẽ tiếp tục đồng hành cùng nhau trong nhiều lĩnh vực.

Các bên trao đổi hợp tác.

Tại buổi làm việc, các bên đã giới thiệu về đơn vị mình, lĩnh vực hoạt động, đào tạo, thế mạnh, định hướng phát triển trong tương lai và cùng nhau ôn lại các điểm nổi bật trong mối quan hệ hợp tác giữa Trường Đại học Dầu khí Việt Nam, Đại học Kyushu và Idemitsu Gas Production. Các hoạt động hợp tác tiêu biểu đã được thực hiện bao gồm: Chương trình thực tập sinh và sự hợp tác nghiên cứu với Đại học Kyushu, Idemitsu Gas Production (Vietnam) đã cung cấp hỗ trợ đáng kể cho PVU thông qua việc mời chuyên gia từ Idemitsu giảng dạy cho sinh viên PVU; tham gia Ngày hội Company Day hàng năm của PVU, cũng như Lễ khai giảng và Lễ tốt nghiệp; đồng thời tài trợ cho PVU 7 kỳ đào tạo giảng viên và nhân viên trong lĩnh vực lọc dầu tại Nhật Bản.

Trao đổi, thảo luận về hợp tác trong thời gian tới, đại diện Đại học Kyushu đã bày tỏ mong muốn không chỉ duy trì mà còn mở rộng các hợp tác hiện tại, bao gồm chương trình học giả khách mời và hỗ trợ giảng viên PVU trong nghiên cứu chuyên sâu tại Đại học Kyushu. Về phía Idemitsu Gas Production khẳng định sẽ tiếp tục các quan hệ đối tác đã thiết lập và sẽ xem xét việc mở rộng hỗ trợ bao gồm việc tiếp nhận sinh viên thực tập và giảng viên PVU tham gia đào tạo thực tế.

Đoàn tham quan cơ sở vật chất và phòng thí nghiệm của PVU.

Tại buổi làm việc, đoàn công tác của Đại học Kyushu và Idemitsu Gas Production (Vietnam) đã tham quan cơ sở vật chất và trang thiết bị thí nghiệm tiên tiến của PVU. Các trang thiết bị thí nghiệm tại đây đều đáp ứng các tiêu chuẩn nghiêm ngặt của ABET, qua đó đảm bảo chất lượng đào tạo theo chuẩn mực quốc tế cho sinh viên PVU.

Đoàn chụp hình lưu niệm cùng lãnh đạo và giảng viên PVU.

Chuyến thăm, làm việc và trao đổi hợp tác giữa Đại học Kyushu và Idemitsu Gas Production (Vietnam) với PVU tiếp tục khẳng định mối quan hệ mật thiết giữa Trường Đại học Dầu khí Việt Nam với các đối tác, đồng thời mở ra những cơ hội giáo dục và nghiên cứu mới trong tương lai.

An Nhiên

TS. Lê Quốc Phong - Phó Hiệu trưởng PVU phát biểu tại buổi nói chuyện.

Tham dự buổi nói chuyện có TS. Lê Quốc Phong - Phó Hiệu trưởng; Th.S Ngô Thu Kiều – Phó phòng Đào tạo, Chủ tịch Công đoàn trường; TS. Bùi Thanh Bình – Trưởng Khoa Dầu Khí; TS. Trương Thanh Tuấn - Trưởng Phòng ĐN&KHCN; cùng đông đảo các thầy cô giáo và sinh viên trong nhà trường.

Chuyên gia Nguyễn Anh Tuấn đến từ Công ty Zarubezhneft EP Vietnam trình bày tại buổi nói chuyện.

Tại buổi nói chuyện, chuyên gia Nguyễn Anh Tuấn đến từ Công ty Zarubezhneft EP Vietnam đã giới thiệu tổng quan về công ty Zarubezhneft EP Vietnam; giới thiệu về hoạt động sản xuất của lô 06.1 với các giếng Lan Tây, Lan Đỏ và Phong Lan Dại (PLD); giới thiệu các thiết bị khai thác dưới đáy biển (subsea) và vận hành an toàn các hệ thống đó…

Buổi nói chuyện diễn ra sôi nổi, hấp dẫn, thu hút sự lắng nghe, tìm hiểu sâu cũng như sự quan tâm của các sinh viên. Việc trao đổi, đặt câu hỏi với các chuyên gia giúp cho sinh viên có thêm những kiến thức bổ ích để tiếp tục theo đuổi đam mê trong lĩnh vực mình đã chọn.

Bạn Phạm Trung Kỹ - Sinh viên K10PE, Khoan - Khai Thác chia sẻ: "Buổi nói chuyện đã giúp em có cái nhìn rõ nét hơn về hoạt động khai thác subsea ở Việt Nam cũng như cách thiết kế, vận hành các thiết bị giàn subsea. Trong giai đoạn thiết kế và phát triển mỏ cần có cái nhìn xa hơn cho sự phát triển sau này..."

Chuyên gia cùng thầy cô và sinh viên trao đổi sôi nổi tại buổi nói chuyện.

Đồng thời chuyên gia từ công ty Zarubezhneft EP Vietnam, kỹ sư Nguyễn Anh Tuấn, cũng trao đổi với các bạn sinh viên các vấn đề về việc làm và các kỹ năng cần phải có đối với một kỹ sư dầu khí cũng như những nội dung liên quan tới phỏng vấn, thực tập và việc làm tại Zarubezhneft EP Vietnam. Qua đây các sinh viên không chỉ có cơ hội được học tập các kinh nghiệm từ thực tế sản xuất mà còn thấy được sự ứng dụng của các kiến thức đã học tại PVU ở các công ty dầu khí. Điều này giúp sinh viên PVU tự tin hơn sau khi tốt nghiệp.

TS Lê Quốc Phong tặng quà cảm ơn các chuyên gia.

Thầy trò PVU chụp hình lưu niệm với các chuyên gia tại buổi nói chuyện.

Thay mặt lãnh đạo nhà trường, TS Lê Quốc Phong - Phó Hiệu trưởng nhà trường đã gửi lời cảm ơn chuyên gia Nguyễn Anh Tuấn và mong rằng thời gian sắp tới các chuyên gia của Công ty Zarubezhneft EP Vietnam sẽ dành nhiều thời gian hơn để có thể chia sẻ thêm nhiều kiến thức bổ ích với sinh viên PVU.

An Nhiên

Xét về các khía cạnh lý luận cũng như thực tiễn, phương châm này chính là sự bổ sung những nội dung mới và phát triển chất lượng các yếu tố trong phương thức sản xuất cả về quan hệ sản xuất và lực lượng sản xuất, phù hợp với yêu cầu khách quan của thực tiễn trong môi trường thách thức và biến động như hiện nay.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng giới thiệu với Thủ tướng Chính phủ về các sản phẩm là động lực tăng trưởng mới

Thế giới đang chứng kiến những biến đổi khó lường với tốc lực nhanh, mạnh, có tác động sâu rộng ở tất cả các lĩnh vực với quy mô toàn cầu. Thích ứng với thay đổi, quản trị biến động để xác định và quản lý các rủi ro cũng như tìm kiếm và khai thác các cơ hội là yêu cầu tự thể mang tính khách quan cho các doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp quy mô lớn, có ảnh hưởng của “lời nguyền tài nguyên”, tức chịu chi phối của các động lực, nguồn lực truyền thống, thì mức độ linh hoạt trong chuyển đổi trạng thái là vấn đề quan trọng.

Bổ sung, làm mới các động lực đối với lực lượng sản xuất của Petrovietnam

Trước hết, xét về lực lượng sản xuất, chính là toàn bộ năng lực thực tiễn dùng trong sản xuất của xã hội ở các thời kỳ nhất định, là cái “cốt lõi của nền sản xuất”. Về mặt cấu trúc, lực lượng sản xuất bao gồm những tư liệu sản xuất và sức lao động dùng cho sản xuất. Tư liệu sản xuất bao gồm các công cụ lao động và đối tượng lao động. Vậy, bổ sung động lực mới đối với lực lượng sản xuất sẽ bao gồm: (i) Công cụ lao động mới; (ii) Đối tượng lao động mới; và (iii) Nguồn lực lao động mới. Trên quan điểm này, lãnh đạo Petrovietnam đã cụ thể hóa bằng các mục tiêu và chương trình hành động cụ thể, trong đó có thể kể đến như:

Về bổ sung và làm mới các động lực liên quan đến công cụ lao động: Trên phạm vi thế giới, lực lượng sản xuất nói chung và tư liệu sản xuất nói riêng đang có những thay đổi rất nhanh với các công nghệ mới. Tại Việt Nam cũng đang thay đổi theo xu thế nói trên. Petrovietnam được đánh giá là tiên phong trong triển khai và áp dụng các công nghệ mới, thông minh theo hướng hiện đại dựa trên nền tảng số theo chiến lược và lộ trình chuyển đổi số đã được phê duyệt bao trùm hoạt động SXKD của Petrovietnam nhằm “hỗ trợ và thúc đẩy quá trình dịch chuyển mô hình kinh doanh, tối ưu phương thức hoạt động và nâng cao năng lực quản trị vận hành trên toàn Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam”.

Ví dụ trong hoạt động tìm kiếm, thăm dò và khai thác, áp dụng các công cụ, công nghệ mới để phân tích trạng thái mỏ, xây dựng các kịch bản, tăng cường hiệu quả quản lý mỏ, nâng cao chất lượng giếng khoan, gia tăng hệ số thu hồi. Đặc biệt là trên cơ sở các thành tựu vừa qua, tiếp tục rút kinh nghiệm, quy trình hóa để rút ngắn thời gian đưa các phát hiện, các giếng thăm dò vào khai thác, biến những vấn đề chưa khả thi thành khả thi, tiềm năng thành hiện thực; cũng như áp dụng các giải pháp can thiệp giếng theo công nghệ mới dựa trên cơ sở dữ liệu lớn và trí tuệ nhận tạo AI…

Hội nghị trực tuyến hằng tháng giúp công tác quản trị điều hành hoạt động trong toàn Tập đoàn được triển khai đồng bộ, xuyên suốt, liên tục

Về bổ sung và làm mới các động lực liên quan đến đối tượng lao động: Đẩy nhanh việc triển khai các dự án trên các lĩnh vực chính theo hướng lấy lợi ích nhà nước làm trung tâm, các dự án có sự lan tỏa, tác động lớn trong chuỗi giá trị và đóng góp lớn cho nền kinh tế - xã hội, đảm bảo nền tảng cho mục tiêu phát triển bền vững, bao trùm và phát triển xanh; góp phần cân đối cấu trúc giá trị trong các phân khúc và lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Petrovietnam như chuỗi dự án Lô B – Ô Môn. Bên cạnh đó là các bổ sung mới đáp ứng yêu cầu chuyển dịch năng lượng như các nghiên cứu và phát triển các dự án thu giữ, chôn lấp CO2 (ước tính 700 tỷ USD doanh thu), về điện gió ngoài khơi và năng lượng tái tạo khác…

Trong chiến lược của mình, lãnh đạo Petrovietnam luôn nhấn mạnh đến vai trò của thị trường, coi thị trường và các vấn đề thị trường vừa là mục tiêu, vừa là giải pháp để bổ sung động lực trong việc bù đắp và gia tăng giá trị các lĩnh vực hoạt động của Petrovietnam; đặc biệt trong bối cảnh thị trường toàn cầu phân mảnh, các chuỗi cung ứng bị đứt gãy tạo nên dư thừa hoặc khan hiếm phi truyền thống. Cùng với các chuyển đổi đến từ cách mạng công nghệ và ảnh hưởng của địa chính trị - kinh tế, việc tìm kiếm và thiết lập các không gia phát triển mới, bền vững, thân thiện và xanh bao gồm mở rộng thị trường, các địa bàn hoạt động trong nước, quốc tế, và không gian số là nhu cầu khách quan và cần thiết trong nhận thức và vận dụng về vai trò và mối quan hệ của đối tượng lao động, nhằm nhất quán trong quan điểm bổ sung và làm mới các động lực phát triển.

Chuỗi dự án Lô B chính thức khởi động sẽ mang lại nguồn lợi lớn cho quốc gia

Về bổ sung và làm mới các động lực liên quan đến nguồn lực lao động: Văn kiện Đại hội XIII cũng khẳng định: “Phát triển nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực chất lượng cao… Đẩy mạnh nghiên cứu, chuyển giao, ứng dụng và phát triển khoa học- công nghệ”. Lý luận chỉ ra rằng “tồn tại xã hội quyết định ý thức xã hội”. Việc Petrovietnam đang nỗ lực xây dựng và phát triển hệ sinh thái theo hướng mở, một mặt vừa tạo thuận tiện tối đa cho các đơn vị và các giải pháp áp dụng để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, tiết giảm chi phí dựa trên chia sẻ tài nguyên chung; mặt khác các giải pháp thông minh và hệ thống công cụ, công nghệ mới theo xu thế hiện đại đã thúc đẩy và “buộc” người lao động nâng cao trình độ, kỹ năng, để “làm mới” bản thân. Từ đó, năng suất lao động được cải thiện. Kiến tạo môi trường thông minh sẽ tạo nên người lao động thông minh. Dĩ nhiên, khi có các hoạt động mới, bên cạnh đào tạo và tự đào tạo thì nhu cầu đặt ra là cần kịp thời bổ sung nguồn nhân lực chất lượng cao, trước hết ở các nhiệm vụ cấp bách ở các lĩnh vực ưu tiên.

Bổ sung, làm mới các động lực về quan hệ sản xuất của Petrovietnam

Mặt thứ hai không thể thiếu trong một phương thức sản xuất là quan hệ sản xuất. Vì vậy, cần thiết phải xem xét nội hàm và biểu hiện của việc bổ sung và làm mới các động lực trên khía cạnh quan hệ sản xuất.

Về lý luận, quan hệ sản xuất là quan hệ giữa người với người trong quá trình sản xuất vật chất, gồm: quan hệ sở hữu đối với tư liệu sản xuất, quan hệ trong tổ chức, quản lý quá trình sản xuất và quan hệ trong phân phối các yếu tố của quá trình sản xuất. Quan hệ sản xuất biến đổi cùng với sự phát triển của con người, xã hội. Sự đổi mới công nghệ có thể cách mạng hóa cách thức sản xuất, làm thay đổi cả mô hình kinh doanh và mối liên kết giữa các lao động.

Trong sản xuất kinh doanh, bối cảnh biến đổi hiện nay với rất nhiều rủi ro có quy mô toàn cầu như thời tiết cực đoan, phân cực chính trị xã hội, gián đoạn chuỗi cung ứng, suy thoái kinh tế, an ninh mạng… sẽ làm thay đổi cách mà doanh nghiệp và tổ chức quản lý sản xuất và hệ tài nguyên. Nhận thức rõ và thích ứng kịp thời với các thay đổi này là cốt lõi của quản trị biến động nhằm chủ động trong sản xuất kinh doanh. Nói bổ sung và làm mới các động lực trong quan hệ sản xuất chính là xác định và thực thi giải pháp để bổ sung, làm mới liên quan đến ba mối quan hệ lớn nói trên.

Chuyến tàu LNG đầu tiên được nhập khẩu vào Việt Nam, mở ra một bước tiến mới cho quá trình chuyển dịch năng lượng

Về bổ sung và làm mới các động lực liên quan đến quan hệ sở hữu tư liệu sản xuất: Sở hữu tư liệu sản xuất là một khía cạnh của xã hội giữa con người và con người trong việc thống nhất tài nguyên và cải cách xã hội thông qua việc sở hữu và kiểm soát các tư liệu sản xuất trong xã hội. Hiện nay, Petrovietnam đang nỗ lực triển khai Đề án cơ cấu lại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giai đoạn đến hết năm 2025 đã được phê duyệt tại Quyết định số 1243/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ.

Mặt khác, như đã đề cập, việc hình thành và phát triển hệ sinh thái sản xuất kinh doanh của Petrovietnam cùng với chiến lược chuyển đổi số sẽ tạo điều kiện để gia tăng hiệu quả khai thác tư liệu sản xuất sở hữu bởi các chủ thể khác nhau cho các đơn vị và cả tập đoàn, tiết giảm nguồn vốn, thời gian; làm tăng mức lợi nhuận và doanh thu trên từng đơn vị vốn và tài sản cũng như năng suất lao động. Đồng thời sẽ thúc đẩy sự hợp tác mới để giải quyết các thách thức đang gia tăng, khai thác sức sáng tạo và đổi mới, các ứng dụng trong nghiên cứu triển khai, cũng như các mô hình, giao thức trong quản lý, điều hành. Điều này thể hiện rõ nét khi Petrovietnam nhận diện, xác lập các chuỗi liên kết, chuỗi giá trị trong hệ sinh thái nhằm triển khai các mục tiêu kép trong cả ngắn hạn để bù đắp giá trị và chiến lược dài hạn nhằm phát triển bền vững. Như vậy, việc tiếp tục nghiên cứu để bổ sung, điều chỉnh trong hệ thống văn bản quy phạm, cấu trúc mô hình đảm bảo sự phù hợp với bối cảnh và mục tiêu là cần thiết.

Ký kết liên kết chuỗi giữa các đơn vị là động lực phát triển của Petrovietnam

Về bổ sung và làm mới các động lực liên quan đến quan hệ quản lý, điều hành: Đây là yếu tố quan trọng, có vai trò quyết định đối với thành công của một doanh nghiệp. Quan hệ quản lý sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất, chất lượng và khả năng cạnh tranh trên thị trường. Do đó, việc quản lý sản xuất được xem xét một cách cẩn thận và thường đòi hỏi sự thống nhất và tối ưu hóa để đảm bảo sự phát triển cũng như thành công trong lĩnh vực sản xuất. Lực lượng sản xuất, điều kiện và các mục tiêu thay đổi yêu cầu phải có thay đổi đối với quan hệ trong quản trị điều hành.

Thứ nhất, các động lực được bổ sung mới và (hoặc) tái tạo, làm mới trong mối quan hệ này chính là nguồn kích hoạt, mức giải phóng lực lượng sản xuất đang phát triển, nhất là các công cụ, giải pháp đang thay đổi chóng mặt như hiện nay.

Thứ hai là khả năng chuyển đổi trực tiếp thành động lực. Trong đó, có thể kể đến các động lực về thể chế theo từng lĩnh vực. Đối với Petrovietnam là các lĩnh vực trọng yếu, cũng là các khối sản xuất kinh doanh chính như tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí (E&P), công nghiệp khí, công nghiệp điện và năng lượng tái tạo, công nghiệp lọc hóa dầu và lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật chất lượng cao. Trong thời gian qua, những vấn đề về thể chế đã được Petrovietnam đặc biệt quan tâm, xác định là nhiệm vụ ưu tiên và đạt được nhiều thành tựu đáng ghi nhận như hệ thống quy phạm pháp luật đối với hoạt động dầu khi, như Luật Dầu khí mới đã được Quốc hội ban hành và có hiệu lực từ 01 tháng 7 năm 2023. Tuy vậy, với đặc điểm và quy mô của một tập đoàn như Petrovietnam, lãnh đạo Tập đoàn tiếp tục chỉ đạo rà soát, chủ động kiến nghị để bổ sung, điều chỉnh các văn bản pháp luật có liên quan đến từng lĩnh vực nhằm bổ sung, tạo động lực mới cho mục tiêu phát triển bao trùm, bền vững, vì lợi ích quốc gia và dân tộc. Mặt nữa là quyết tâm biến văn hóa vừa là nền tảng vừa trở thành động lực quan trọng, nâng tầm văn hóa và giá trị đóng góp của văn hóa trong hệ giá trị PetroVietnam.

Về bổ sung và làm mới các động lực liên quan đến quan hệ phân phối kết quả: Cuối cùng, nhưng không kém phần quan trọng, là các động lực liên quan đến mối quan hệ phân phối. Về cơ sở lý luận, quan hệ phân phối sản phẩm lao động là một sự đảm bảo thành quả của lao động được chia sẻ và tiếp tục tham gia vào chu trình tái sản xuất. Nếu thực hiện tốt, quá trình này sẽ là động lực cho phát triển; ngược lại, nó có thể gây ra sự trì trệ trong quá trình sản xuất và gây cản trở cho sự phát triển của chính doanh nghiệp.

Mối quan hệ này tác động với các mối quan hệ đã nêu trong hoạt động sản xuất kinh doanh và trong quá trình tái sản xuất, đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp. Thông điệp của lãnh đạo Petrovietnam là tiếp tục rà soát quy định, đảm bảo thu nhập song hành với tăng trưởng; phúc lợi chính đáng, công bằng của người lao động là một trong những mục tiêu quan trọng của Petrovietnam.

Kết luận

Với cơ sở lý luận và thực tiễn triển khai cho thấy Petrovietnam đang chủ động triển khai làm mới, bổ sung các động lực, sản phẩm mới; đánh giá kết quả cụ thể, lượng hóa giá trị từng động lực, sản phẩm, dịch vụ. Người lao động dầu khí tin tưởng với cách tiếp cận khoa học, phương châm phù hợp với bối cảnh hoạt động để quản trị biến động, tiếp tục vượt qua các thách thức, cùng cả nước "tự hào và tin tưởng dưới lá cờ vẻ vang của Đảng, quyết tâm xây dựng một nước Việt Nam ngày càng giàu mạnh, văn minh, văn hiến và anh hùng" như nội dung bài viết của đồng chí Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng; thực hiện tốt chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tạo khí thế mới, động lực mới hoàn thành nhiệm vụ được giao.

TS. Nguyễn Thành Hưởng

Tổ trưởng Tổ quản lý rủi ro về định hướng phát triển của Petrovietnam

Tài liệu tham khảo:

1. Lê Mạnh Hùng, Trần Bình Minh, Lê Ngọc Sơn và cộng sự (2023), Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển đổi số.

2. Lê Mạnh Hùng, Phạm Tiến Dũng, Nguyễn Thanh Bình và cộng sự (2023), Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chuyển dịch năng lượng.

3. Lê Thị Chiên (2021), Quan điểm của C. Mác về lực lượng sản xuất và vấn đề bổ sung, phát triển quan điểm này trong giai đoạn hiện nay, truy cập từ https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/821033/view_content.

4. World Economic Forum (2024), The Global Risks Report 2024, January 2024.

Tham gia đoàn công tác của CĐ DKVN còn có đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Ủy viên Ban Chấp hành (BCH) Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Phó Chủ tịch CĐ DKVN; đồng chí Nguyễn Văn Tá, Ủy viên BCH, Chủ nhiệm Ủy ban kiểm tra, Trưởng Ban Tổ chức Kiểm tra và đồng chí Đặng Văn Huy cán bộ Công đoàn.

Về phía PVU có đồng chí Phan Minh Quốc Bình - Bí thư Đảng ủy, Hiệu trưởng Nhà trường; đồng chí Lê Quốc Phong – Phó Bí thư, Phó Hiệu trưởng; đồng chí Nguyễn Thanh Tùng – Phó Hiệu trưởng; đồng chí Ngô Thu Kiều, Chủ tịch Công đoàn; đồng chí Đỗ Ngọc Vĩnh - Phó Chủ tịch; cùng các đồng chí trong BCH Công đoàn PVU.

Đồng chí Ngô Thu Kiều, Chủ tịch Công đoàn PVU trình bày báo cáo tại buổi làm việc.

Tại buổi làm việc, đồng chí Ngô Thu Kiều, Chủ tịch Công đoàn PVU đã báo cáo về: Tình hình hoạt động 02 tháng đầu năm của PVU, trong đó PVU đã hoàn thành hầu hết các chỉ tiêu đề ra; Công tác chăm lo Tết cho đoàn viên, NLĐ; Kế hoạch, nhiệm vụ trọng tâm và tài chính công đoàn năm 2024; Triển khai chi tiết các hoạt động trong 6 tháng đầu năm 2024; Công tác rà soát quy hoạch và xây dựng quy hoạch nhiệm kỳ 2023-2028.

Đối với các hoạt động chăm lo cho đoàn viên, NLĐ Dầu khí nhân dịp Tết Nguyên đán Giáp Thìn 2024, đồng chí Ngô Thu Kiều đã tổng kết chuỗi hoạt động PVU bao gồm: đảm bảo việc làm, trả lương, chi thưởng cho NLĐ nhân dịp Tết dương lịch, Tết Nguyên đán; Phối hợp với Chuyên môn tổ chức Chương trình Chào mừng Xuân Giáp Thìn 2024 với chủ đề "Động lực mới - Năng lượng mới - Đổi mới, Vươn xa” với mục đích gắn kết hơn nữa tình đoàn kết giữa các CĐV, lan truyền tinh thần đổi mới, sáng tạo với một năng lượng mới, động lực mới giúp PVU phát triển bền vững trong chặng đường phía trước; Phối hợp với Chuyên môn tổ chức “Gặp mặt đầu xuân Giáp Thìn”.

Ngoài ra, PVU cũng tích cực thực hiện ASXH như: Thăm hỏi, động viên và tặng quà chúc tết đến 05 gia đình cách mạng là các đồng chí thương, bệnh binh, thân nhân của các anh hùng liệt sĩ đã chiến đấu hy sinh giành lại độc lập tự do cho Tổ quốc xã Long Phước tỉnh BR-VT; Trao học bổng và quà Tết vượt khó cho các học sinh trên địa bàn tỉnh BR-VT và tặng ghế đá cho các trường THPT trên địa bàn tỉnh BR-VT…

Trong năm 2024, Công đoàn PVU tập trung vào các nhiệm vụ: Tiếp tục thực hiện vai trò đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên công đoàn, người lao động; tham gia, thương lượng, ký kết và giám sát việc thực hiện thỏa ước lao động tập thể, thang lương, bảng lương, định mức lao động, quy chế trả lương, quy chế thưởng, nội quy lao động; Tổ chức kỷ niệm các ngày lễ trong năm: Gặp mặt đầu năm nhân dịp Tết nguyên đán Giáp Thìn 2024; Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3, Quốc tế Thiếu nhi 1/6; Ngày Gia đình Việt Nam 28/6, Tết Trung thu, Kỷ niệm ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, phối hợp với Nhà trường tổ chức kỷ niệm ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11, Hội nghị Người lao động, buổi gặp mặt cuối năm 2024...

Tổ chức các phong trào thi đua, đẩy mạnh các hoạt động chuyên môn như: Đổi mới cuộc thi Giảng viên PVU giỏi 2024; cuộc thi 01 triệu sáng kiến; ứng dụng CNTT, chuyển đổi số; phong trào 5S và các hoạt động hưởng ứng Tháng công nhân, Tháng ATVSĐ; Tổ chức các phong trào văn hóa thể thao chào mừng các ngày lễ lớn của Nhà trường và Tập đoàn như: Giải chạy bộ, Giải Tennis, Giao lưu bóng đá, văn nghệ… chào các ngày lễ lớn của Tập đoàn và Nhà trường; Tiếp tục thực hiện, tuyên truyền Văn hóa Petrovietnam và Văn hóa PVU tới toàn thể CBNV…..

Lãnh đạo CĐ DKVN và Lãnh đạo PVU trao đổi tại buổi làm việc.

Trong buổi làm việc, Công đoàn PVU cho biết đã bám sát hướng dẫn số 209 ngày 09/5/2022 của CĐDKVN về công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý của Công đoàn DKVN và mong nhận được sự hỗ trợ từ CĐ DKVN. Đồng thời mong CĐ DKVN tiếp tục ủng hộ Công đoàn PVU về chuyên môn và tài chính; cũng như mong CĐ DKVN đề xuất với Lãnh đạo Tập đoàn tiếp tục ủng hộ kế hoạch phát triển PVU​, Đề án thí điểm mô hình hoạt động của PVU; xem xét kiện toàn Hội đồng trường; Ủng hộ công tác NCKH và tạo điều kiện cho PVU tổ chức các khóa học ngắn hạn; Ủng hộ các khoá đào tạo của PVU và giới thiệu cho các đơn vị trong và ngoài ngành về dịch vụ đào tạo của PVU.

Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Phó Chủ tịch CĐ DKVN phát biểu tại buổi làm việc.

Trao đổi tại buổi làm việc, đồng chí Nguyễn Mạnh Kha, Phó Chủ tịch CĐ DKVN đánh giá cao sự quan tâm của lãnh đạo nhà trường đối với các hoạt động của công đoàn trường; đánh giá cao công tác NCKH tại PVU trong thời gian qua đã mang lại hiệu quả đúng như thương hiệu của nhà trường và Tập đoàn. Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha cũng mong muốn công đoàn PVU tiếp tục lan tỏa và đồng hành cùng Ban lãnh đạo nhà trường, giảng viên, sinh viên đẩy mạnh công tác NCKH và phong trào 1 triệu sáng kiến để nâng cao vị thế và thương hiệu của nhà trường.

Chủ tịch CĐ DKVN Nghiêm Thuỳ Lan phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc.

Phát biểu tại buổi làm việc, Chủ tịch CĐ DKVN Nghiêm Thuỳ Lan đã ghi nhận và đánh giá cao công đoàn PVU đã hoàn thành chức năng, nhiệm vụ là chăm lo đời sống người lao động, tuyên truyền văn hóa của người dầu khí mạnh mẽ trong giảng viên, cán bộ, nhân viên và sinh viên nhà trường. Chủ tịch CĐ DKVN nhấn mạnh những khó khăn chung toàn ngành cũng như riêng của PVU trong năm 2024, cùng những thách thức trong xu hướng chuyển dịch năng lượng; nhắc nhở vai trò của Công đoàn cần phải đồng hành cùng chính quyền trong việc truyền thông cho NLĐ để duy trì lòng quyết tâm giữ vững vị thế của PVU trong tình hình mới.

Lãnh đạo PVU và công đoàn PVU cảm ơn sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của CĐ DKVN trong thời gian qua và mong muốn tiếp tục nhận được sự quan tâm và đồng hành của CĐ DKVN trong thời gian tới để PVU ổn định và phát triển bền vững.

Lãnh đạo CĐ DKVN tặng quà và chụp hình lưu niệm cùng BGH, Cán bộ và BCH Công đoàn PVU.

Nhân dịp này Công đoàn DKVN đã tặng quà cho Công đoàn viên PVU, nhằm động viên khuyến khích người lao động PVU hăng say giảng dạy, NCKH và lao động sáng tạo, góp phần vào sự thành công chung của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, của CĐ DKVN năm 2024.

Hồng Thắm

Ngày 29/2/2024, tại trụ sở TP. Bà Rịa, Trường Đại học Dầu khí Việt Nam (PVU) đã có buổi làm việc với đoàn công tác đến từ Tập đoàn Honeywell UOP do TS. Andrea Bozzano, Giám đốc Công nghệ (CTO) Honeywell UOP dẫn đầu, đi cùng đoàn có TS. Linda Shi Cheng - Giám đốc cao cấp Nghiên cứu & Phát triển; TS. Zhihao Fei, Giám đốc Nghiên cứu & Phát triển Trung Quốc và khu vực Đông Nam Á; TS. Đinh Thanh Quang – Giám Đốc Quốc gia tại Việt Nam & Giám đốc Kinh doanh vùng, công ty UOP; ông Hàn Minh Hà – Giám đốc Nhân sự cấp cao, Honeywell Thailand & Vietnam.

TS. Phan Minh Quốc Bình – Hiệu trưởng PVU phát biểu chào mừng đoàn công tác đến từ Tập đoàn Honeywell UOP.

Đại diện Trường Đại học Dầu khí Việt Nam đón tiếp đoàn có TS. Phan Minh Quốc Bình - Hiệu trưởng; TS. Lê Quốc Phong - Phó Hiệu trưởng; cùng các cán bộ, giảng viên nhà trường, sinh viên chuyên ngành Lọc - Hóa dầu.

TS. Andrea Bozzano, Giám đốc Công nghệ (CTO) Honeywell UOP phát biểu mở đầu buổi làm việc.

Phát biểu mở đầu buổi lễ, TS. Andrea Bozzano bày tỏ niềm vinh dự khi được đến thăm Trường Đại học Dầu khí Việt Nam và gửi lời chúc mừng tới thành quả tuyệt vời của PVU trong những năm qua. “Honeywell UOP sẽ duy trì mối quan hệ hợp tác với PVU và chương trình học bổng Honeywell UOP là một trong những định hướng chiến lược đầu tư cho ngành hóa dầu Việt Nam thông qua đối tác PVU. Đặc biệt học bổng Honeywell UOP dành cho những sinh viên xuất sắc của PVU và có cơ hội sang Mỹ thực tập để bồi dưỡng và nâng cao thêm kiến thức của mình. Có được sự kết nối thành công này ông cũng gửi lời cảm ơn sự hỗ trợ và giúp đỡ của thầy cô PVU.

Tại buổi làm việc, đoàn công tác Honeywell UOP đã thảo luận về cơ hội chia sẻ những thông tin về những vấn đề mà Honeywell UOP đang quan tâm nghiên cứu và phát triển như các công nghệ lọc hóa dầu, xử lý khí, năng lượng tái tạo, phát triển bền vững; đồng thời chia sẻ những cơ hội về hợp tác chia sẻ tài nguyên nghiên cứu giữa các chuyên gia của Honeywell UOP và các giảng viên, giáo sư cũng như sinh viên nghiên cứu về mảng chuyển dịch năng lượng hướng đến năng lượng bền vững.

2 bên trao đổi tại buổi làm việc.

TS. Phan Minh Quốc Bình – Hiệu trưởng PVU cho biết: PVU cũng đang thực hiện những nghiên cứu liên quan đến chuyển dịch năng lượng là xu hướng Petrovietnam đang rất quan tâm bên cạnh những nghiên cứu về năng lượng truyền thống, trong đó có chuyển hóa CO2, sản xuất các dạng năng lượng mới, năng lượng xanh (sản xuất amoniac xanh, hydrogen, CCUS, điện gió ngoài khơi...) và bày tỏ mong muốn Honeywell UOP sẽ có những buổi hội thảo để giới thiệu những công nghệ mới có khả năng áp dụng vào các dự án của Petrovietnam trong tương lai.

Trao đổi tại buổi làm việc, TS. Dương Chí Trung bày bỏ mong muốn Honeywell UOP không những hợp tác về đào tạo cho SV mà còn cho cả những đơn vị, công ty về năng lượng trong Tập đoàn Dầu khí Việt Nam.

Tại buổi trao đổi hợp tác, Honeywell UOP đã trao 3 suất học bổng năm 2024 cho các sinh viên xuất sắc của PVU với giá trị 500 USD cho mỗi suất, bao gồm: Trần Khánh Ân, Vũ Thị Hòa, Phạm Chí Vinh.

Đại diện Honeywell UOP trao học bổng cho 3 sinh viên PVU xuất sắc.

Cũng trong dịp này, Honeywell UOP đã phỏng vấn trực tiếp 3 sinh viên nói trên để lựa chọn sinh viên đáp ứng đầy đủ các tiêu chí: Khả năng trao đổi bằng tiếng Anh, có tầm nhìn, có kiến thức về kỹ thuật để tài trợ học bổng cho đợt thực tập 3 tháng mùa hè 2024 tại Trung tâm nghiên cứu và phát triển Honeywell UOP, Illinois, Hoa kỳ.

TS. Phan Minh Quốc Bình - Hiệu trưởng PVU cảm ơn phái đoàn Honeywell UOP và các giảng viên nhà trường đã nỗ lực để mang lại sự hợp tác giữa Honeywell UOP, đặc biệt là duy trì chương trình học bổng cho sinh viên suất sắc của PVU. TS. Phan Minh Quốc Bình chúc mừng các em sinh viên chuyên ngành Lọc - Hóa dầu vinh dự đạt được học bổng Honeywell UOP, mở ra cơ hội học tập, tiếp cận môi trường làm việc và kỹ thuật tiên tiến của Honeywell UOP.

TS. Andrea Bozzano đánh giá cao sự hợp tác với PVU. Nhân dịp này, TS. Andrea Bozzano chúc mừng 3 sinh viên được nhận học bổng và cảm ơn lãnh đạo và giảng viên của PVU, đồng thời mong muốn hợp tác giữa Honeywell UOP và PVU sẽ phát triển bền vững.

Cũng tại chương trình, Phạm Đình Hải, sinh viên K9 – Lọc - Hóa dầu chia sẻ cảm nhận khi mới tham gia thực tập tại Honeywell UOP 3 tháng năm 2023: "Sau khi trải qua kì thực tập hè tại Mỹ, cụ thể là tại Honeywell UOP, em có thể tự tin nói rằng bản thân mình thay đổi rất nhiều theo hướng tích cực, em được tiếp xúc với rất nhiều công nghệ mới, thiết bị mới và hiện đại, những thứ dẫn đầu sự phát triển của ngành Kỹ thuật Hóa học. Khi thực tập tại UOP, em được làm việc như một kỹ sư hóa học thực thụ, chịu trách nhiệm cho một dự án riêng giúp em có được tư duy độc lập, các thao tác trong phòng lab cũng chính xác hơn và em có khả năng vận hành một nhà máy thu nhỏ, xử lí sự cố xảy ra trong quá trình thực nghiệm. Ngoài ra, các chuyên gia của UOP đều rất thân thiện, cởi mở và có chuyên môn cao trong nghiên cứu. Em đã nhận được sự giúp đỡ từ họ rất nhiều, từ chuyên môn đến đời sống và cũng thu nhặt được nhiều bài học vô cùng hữu ích khi được làm việc tại môi trường quốc tế chuyên nghiệp".

Phạm Đình Hải, sinh viên K9 – Lọc - Hóa dầu chia sẻ cảm nhận khi được tham gia thực tập tại Honeywell UOP.

Tại buổi trao đổi, sinh viên Phạm Đình Hải đã gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới ban lãnh đạo trường Đại học Dầu khí Việt Nam, tới các chuyên gia tại công ty Honeywell UOP đã trao cho em cơ hội để có thể phát triển, hoàn thiện bản thân trong kì thực tập vừa rồi và có khả năng đóng góp cho sự phát triển của ngành Dầu khí tại Việt Nam trong tương lai sau này.

TS. Phan Minh Quốc Bình trao tặng quà kỷ niệm cho đoàn công tác Honeywell UOP.

Đoàn công tác của Honeywell UOP chụp hình lưu niệm cùng thầy cô và sinh viên PVU.

Trường Đại học Dầu khí Việt Nam trong những năm gần đây luôn cố gắng, nỗ lực mở rộng và đẩy mạnh các mối quan hệ, hợp tác cũng như tìm kiếm các cơ hội học tập và học bổng tốt nhất cho sinh viên, nhằm giúp các em có được những cơ hội học tập tốt nhất, kết nối tri thức, vươn ra biển lớn trong tương lai của mình.

Hồng Thắm

Quang cảnh chung.

Tiếp đón đoàn về phía PVU có TS. Lê Quốc Phong – Phó Bí thư Đảng Ủy, Phó Hiệu trưởng; TS. Bùi Thanh Bình – Trưởng khoa Khoa Dầu khí; cùng giảng viên, cán bộ nhân viên.

Th.S. Nguyễn Văn Kiệt – giảng viên Khoa Khoa học Cơ bản chia sẻ và giới thiệu về ngôi trường PVU tới các bạn học sinh.

Điều đặc biệt, trong số các thầy cô giáo của PVU đón tiếp đoàn, có một người con của mảnh đất Long Hưng, tỉnh Sóc Trăng, người đã cống hiến 14 năm tuổi thanh xuân tại PVU cùng với rất nhiều giải thưởng - Th.S. Nguyễn Văn Kiệt – giảng viên Khoa Khoa học Cơ bản. Tại buổi gặp, thầy Kiệt đã chia sẻ niềm vui khi được đón đoàn học sinh quê hương tới thăm PVU và mong muốn trong số các bạn học sinh trường THCS-THPT Long Hưng sẽ có bạn sẽ đậu và học tại PVU. Thầy cũng chia sẻ và giới thiệu các ưu đãi và cơ hội khi học tại PVU đến các em học sinh.

Các giảng viên giới thiệu thông tin về PVU và cơ hội học tập và tham gia các CLB tại trường.

Các em học sinh được đại diện Phòng Đào tạo PVU giới thiệu tổng quan về trường, các ngành nghề đào tạo, chế độ học bổng cũng như clip giới thiệu về “Chuỗi giá trị và các ngành nghề cốt lõi của Dầu khí”. Clip đã mang đến cho các em cái nhìn toàn diện về ngành Dầu khí, từ quy trình thăm dò, khai thác đến việc chế biến và phân phối sản phẩm dầu khí, nhiệm vụ quản lý, phát triển tài nguyên và bảo vệ chủ quyền quốc gia, cũng như mở ra cơ hội nghề nghiệp đa dạng trong lĩnh vực này.

Học sinh trường THCS-THPT Long Hưng lắng nghe và đặt câu hỏi.

Đồng thời các em học sĩnh cũng đã được TS. Bùi Thanh Bình – Trưởng khoa Dầu khí giới thiệu các chương trình đào tạo, thầy Bùi Tử An – Phòng Đào tạo cung cấp thông tin tuyển sinh năm 2024 và thầy Bùi Minh Thảo - khoa Khoa học Cơ bản giới thiệu về CLB Khởi nghiệp sáng tạo tại PVU, thầy Thảo cho biết, trong thời gian tới Nhà trường sẽ phối hợp với Sở GD - ĐT và Sở Khoa học Công nghệ tỉnh BR-VT tổ chức cuộc thi đua xe robot dò line “Vượt hành trình đi tìm lửa”.

Sau đó, các em học sinh được tham quan các phòng học, phòng thực hành và thư viện. Các thầy cô và các sinh viên PVU đã hướng dẫn cũng như giải thích tư vấn về các ngành nghề, thiết bị máy móc trong các phòng thí nghiệm giúp các em học sinh hiểu hơn về các ngành học tại PVU.

Học sinh trường THCS-THPT Long Hưng được tham quan và khám phá, tìm hiểu phòng thí nghiệm tại PVU.

Bạn Lê Ngọc Tường lớp 12A1 trường THCS-THPT Long Hưng chia sẻ: Em rất vui khi hôm nay được đến trường Đại học Dầu khí Việt Nam, được nghe các thầy cô tư vấn các ngành nghề cũng như được tham quan thực tế ngôi trường. Em đã tìm hiểu về trường cách đây hơn 1 năm thông qua facebook, website và trên cả trang tiktok… em rất mong muốn sau này mình sẽ được học tại PVU, được làm kỹ sư dầu khí. Buổi tham quan thực tế này lại càng giúp em có động lực cố gắng để đạt được mơ ước của mình trong tương lai.

Nhiều học sinh rất quan tâm đến đặt câu hỏi xoay quanh việc học và cơ hội việc làm sau khi học 3 chuyên ngành Kỹ thuật địa chất - (địa chất, địa vật lý dầu khí), Kỹ thuật dầu khí (Khoan Khai thác dầu khí) và Kỹ thuật hóa học (lọc hóa dầu), đồng thời rất nhiều bạn quan tâm đến ngành Khoa học máy tính được mở năm 2024 tại PVU với 2 chuyên ngành: Khoa học dữ liệu và Trí tuệ nhân tạo.

Đại diện PVU và đại diện trường THCS-THPT Long Hưng tặng quà lưu niệm.

Thầy cô và các em học sinh trường THCS-THPT Long Hưng cùng Thầy cô PVU

Thầy cô và các em học sinh THPT trường THCS-THPT Long Hưng, Sóc Trăng tại PVU.

Có thể nói, tham quan hướng nghiệp là một hoạt động mang tính xã hội và có ý nghĩa thiết thực, giúp các em học sinh có thêm các thông tin và trải nghiệm thực tế về ngành nghề mà mình yêu thích, giúp các em có thêm hiểu biết về ngành học cũng như năng lực của bản thân, từ đó làm cơ sở cho việc lựa chọn nghề nghiệp phù hợp trong tương lai. Cũng thông qua những hoạt động này giúp tăng cường mối quan hệ hợp tác, cùng phát triển trong công tác giáo dục – đào tạo – định hướng nghề nghiệp cho học sinh giữa Đại học Dầu khí Việt Nam với các trường THPT nói chung và trường THCS-THPT Long Hưng nói riêng.

An Nhiên